“安全”我們永恒的旋律

“寒霜偏打無根草，事故轉(zhuǎn)找懶惰人”運營公司第二項目部在百安期間以強化職工安全意識，提升勞動紀(jì)律執(zhí)行力為抓手，扎實開展紀(jì)律作風(fēng)檢查工作，全力為“百日安全”活動目標(biāo)順利實現(xiàn)保駕護航。

日常工作中嚴(yán)抓思想教育。該項目部充分利用晨會，班前會等形式，開展形勢任務(wù)教育，以“百日安全”活動為契機，鼓足干勁，樹立高度的責(zé)任感和政治感，抓實安全管理，確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格工作紀(jì)律。重申了工作紀(jì)律和值班紀(jì)律，嚴(yán)格干部請銷假制度，無特殊情況不得離礦，堅實工作崗位，嚴(yán)格干部跟帶班制度，堅決杜絕空班和遲下井、早升井現(xiàn)象，對違紀(jì)違規(guī)者將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)離原工作崗位。

區(qū)隊管理人員每月帶班次數(shù)不得少于18次；部室管理人員每月帶班次數(shù)不得少于15次；每次帶班必須向調(diào)度室進行三匯報，做到與工人同下同上。緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場。從領(lǐng)導(dǎo)帶班、技術(shù)員包片、職工現(xiàn)場操作三個方面入手，明確三級安全責(zé)任，強化干部走動式管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時落實整改，對排查落實的問題要及時跟蹤，對象重點區(qū)域、重點作業(yè)點要重點監(jiān)控，保證現(xiàn)場24小時不失控。落實“三違”指標(biāo)，體現(xiàn)親情、友情幫教，以感化說服教育為主，切實筑牢職工的安全意識，提高安全水平。

狠抓安全管理。要求職能部署深入?yún)^(qū)隊、深入班組、深入現(xiàn)場，幫助解決安全生產(chǎn)難題，嚴(yán)防死守最不安全人、最不安全時段、最不安全地點，有效促進安全平穩(wěn)生產(chǎn)。同時，充分發(fā)揮作風(fēng)紀(jì)律督導(dǎo)組職能作用，加大干部作風(fēng)的監(jiān)督檢查力度，對干部值班、帶班、現(xiàn)場履行情況進行督導(dǎo)嚴(yán)查，及時消除各類隱患，實現(xiàn)全面安全、本質(zhì)安全、持久安全。確保項目部持續(xù)安全發(fā)展。（王可峰 ?趙嶸）