蒲白建新煤化：五舉措筑牢員工安全意識

近年來，建新煤化始終高度重視礦井的粉塵治理及職業(yè)病防治工作，在全礦形成了職業(yè)病防治與生命安全同等重要的共識，用實際行動唱響了 “一切為了發(fā)展，一切為了員工”，多措并舉為員工筑牢安全意識 ，推動了礦井安全生產(chǎn)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

強化防塵理念的滲透。該公司充分利用各種宣傳形勢，廣泛宣傳礦井綜合防塵的重要性，組織員工觀看“粉塵危害及煤塵事故”警示教育專題片并深入?yún)^(qū)隊班前開展普及粉塵防治知識，使全礦干部員工牢固樹立 “煤塵堆積就是事故”、“要安全更要健康”等綜合防塵理念，自覺愛護和正確使用防塵設施，在保證使用效果的同時，積極開展綜合防塵教育、監(jiān)督督促各區(qū)隊對綜合防塵管理制度學習和綜合防塵各類培訓活動，組織“專業(yè)工程技術人員參加AQ1020—2006《煤礦井下粉塵綜合防治技術規(guī)范》、新版煤礦安全規(guī)程、通風安全質量標準化標準等專業(yè)知識培訓。

發(fā)揮監(jiān)管作用。對井下綜合防塵工作進行分片包干，掛牌管理，及時修訂，做到職責明確、任務明確、標準明確，全面加大對現(xiàn)場綜合防塵工作的監(jiān)督考核力度，堅持每周對綜合防塵進行檢查考核，對防塵設施使用不正常、未使用防塵設施的單位和個人，發(fā)現(xiàn)一處、處理一處，以剛性約束提高礦井綜合防塵管理水平。與此同時，實行問題整改落實雙向考核制度，凡未按規(guī)定要求對防塵設施存在問題進行整改合格的，連帶對包保部室責任人進行經(jīng)濟處罰和責任追究。以此確保綜合防塵工作發(fā)生質的變化。

完善監(jiān)督檢查流程。構建公司主管領導月排查、職能部室周排查、帶班人員日排查、瓦檢員及安檢員班中排查的“四級防控”網(wǎng)絡體系，突出源頭治理，定期進行綜合防塵治理成效分析，按照周小節(jié)、月分析的方式，扎扎實實培養(yǎng)查隱患、抓源頭、重整改、控事故的安全管理思想，針對檢查出的問題，以任務通知書的形式下發(fā)區(qū)隊，并監(jiān)督落實整改，確保粉塵治理工作取得實效。

注重過程控制。抓入井風流凈化源頭，完善井底換裝站自動捕塵網(wǎng)，確保正常運行，防止揚塵進入輔運大巷；堅持每班對輔運大巷進行全面灑水滅塵；在膠帶運輸巷安裝全斷面自動噴霧和捕塵裝置，防止煤流運輸系統(tǒng)揚塵進入作業(yè)地點；從技術層面、管理層面抓采煤、掘進作業(yè)現(xiàn)場源頭，降低割煤、掘進時產(chǎn)塵；在井下輔運大巷、盤區(qū)進回風巷等地點安裝紅外線自動噴霧和風水聯(lián)動噴霧裝置，總回風巷增設無源定時自動噴霧裝置，堅持總回風巷定期沖塵，以此達到自有源頭清風需，井下“黑臉”那里覓的效果。

嚴格考核兌現(xiàn)。開展綜合防塵精品頭面創(chuàng)建競賽活動，建立完善礦井綜合防塵管理臺賬和記錄，按照礦井防塵管理辦法每月進行一次總結評比，并將檢查評比情況在全礦進行通報，獎優(yōu)罰差當月兌現(xiàn)，絕不遷就姑息，以此確保礦井粉塵治理工作取得實實在在的效果。