西南油氣田公司燃?xì)夥止局貞c營銷部召開月度生產(chǎn)經(jīng)營分析會

11月25日，西南油氣田公司燃?xì)夥止局貞c營銷部召開十月生產(chǎn)安全經(jīng)營分析會，班子成員、各部室、加氣站負(fù)責(zé)人15人參會。

會上作了《高壓脫水橇熱進(jìn)連接螺帽松動泄漏》安全經(jīng)驗分享，各部室、各加氣站作了1-10月工作總結(jié)匯報，匯報包含安全生產(chǎn)工作開展情況、指標(biāo)任務(wù)完成情況、成本控制管理、提質(zhì)增效專項行動成績匯總等方面，營銷部各分管領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)業(yè)務(wù)提出建議及意見。

針對年終歲末各項管理工作，營銷部提出以下要求：一是持續(xù)嚴(yán)抓疫情防控。認(rèn)真落實網(wǎng)格化疫情動態(tài)管理，做到疫情防控“四個百分百”，強(qiáng)化員工請銷假管理，嚴(yán)格員工出行軌跡動態(tài)管理，嚴(yán)防疫情“反彈”。二是持續(xù)抓細(xì)現(xiàn)場管理。重點(diǎn)抓“兩個現(xiàn)場”基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化施工過程人員履職，強(qiáng)化過程質(zhì)量監(jiān)控，確?，F(xiàn)場風(fēng)險受控。三是加強(qiáng)冬季設(shè)備管理。從日常維護(hù)保養(yǎng)、場站目視化規(guī)范、儀器儀表標(biāo)簽統(tǒng)一等著手，加強(qiáng)冬季設(shè)備管理；高效整改固定式可燃?xì)怏w報警儀，確?，F(xiàn)場“聲+光”報警有實效；全面清查淘汰設(shè)備目錄，強(qiáng)化超齡特種設(shè)備管理。四是合規(guī)經(jīng)營抓市場拓展。清查各類經(jīng)營許可證，共推合規(guī)化管理；嚴(yán)格控制營銷成本、進(jìn)度成本，杜絕偏差結(jié)算；密切與地方能源部門的溝通聯(lián)系，推進(jìn)綜合型能源站建設(shè)，推動市場拓展。五是持續(xù)抓好隊伍建設(shè)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、骨干隊伍建設(shè)、員工培訓(xùn)，完善培訓(xùn)需求調(diào)查表，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)課程的實用性，分組分批開展員工培訓(xùn)，打造一支思想覺悟高、綜合能力強(qiáng)、技能操作水平高的團(tuán)隊。（王茜）