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晉能控股煤業(yè)集團(tuán)鐵峰煤業(yè)公司“五化”培訓(xùn)模式 提升班組安全管理水平

作者:張志強(qiáng) 2020-12-01 12:48 來源:煤礦安全網(wǎng)

為提高班組建設(shè)管理水平,鐵峰煤業(yè)公司立足實際,以現(xiàn)場需求為目標(biāo),以現(xiàn)場管理中的“漏洞”為導(dǎo)向,改進(jìn)培訓(xùn)教育方式,推行培訓(xùn)新模式,提高了員工安全意識,提升了班組安全管理水平。

“教材案例化”,讓教材更加生動。由松秀工作眾導(dǎo)師組成的“教師團(tuán)”,通過制作視頻、幻燈片、課件等“可視化”教材,對案例中的關(guān)鍵點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行回放,可詳細(xì)分析事故案例的發(fā)生原因。同時,將日常事故案例培訓(xùn)融入到教材和員工安全活動中,讓員工當(dāng)“主角”,深度剖析重點案例,身臨其境查原因,做預(yù)案,對員工開展“查缺補(bǔ)漏”式的培訓(xùn)教育。案例化教學(xué)具有內(nèi)容直觀等特點,非常適合員工理解和記憶。

“教學(xué)可視化”,激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣。該公司各班組將學(xué)習(xí)培訓(xùn)不局限于一份文件、一本教材,一個PPT,而是延伸到作業(yè)現(xiàn)場,將培訓(xùn)“課堂”搬到作業(yè)現(xiàn)場,使培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作緊密結(jié)合。以生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備為“教具”,有針對性地對設(shè)備的構(gòu)造、原理等進(jìn)行講解和實際操作,用親臨示范、現(xiàn)場講解、實際操作來培訓(xùn)員工。這種“看得見,摸得著”的培訓(xùn)方式使員工對安全知識、技能的理解更清楚、更直接、更形象,不斷拓展了員工的安全思維,提高班組成員和綜合素質(zhì)和安全技能,進(jìn)一步提升了班組管理水平。

“學(xué)習(xí)方式靈活化”, 讓員工時時刻刻學(xué)習(xí)。鐵峰公司要求各區(qū)隊利用班前會開展一刻鐘“小課堂”技能培訓(xùn)活動,作為班前每日一題的延伸。他們規(guī)定區(qū)隊每周開展不少于4次班前“小課堂”,根據(jù)采、掘、機(jī)、運、通、地測防治、輔助運輸?shù)雀鲗I(yè)特點制定相對應(yīng)的培訓(xùn)計劃,采用專題講解、事故案例分析、技能操作實踐、班組長點評等方式,創(chuàng)新培訓(xùn)模式改變過去班前培訓(xùn)單一填鴨式教學(xué),把看、想、做相結(jié)合,讓實操更直觀,讓理論更通俗易懂,不僅解決了員工沒時間學(xué)、學(xué)了記不住、培訓(xùn)難度大的問題,還有效解決了安全管理中的疑難問題;調(diào)動了員工學(xué)習(xí)知識、掌握技能的積極性,大大提升了培訓(xùn)效果。

“培訓(xùn)系統(tǒng)化”,讓員工成為技術(shù)全才。培訓(xùn)活動嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、朔州煤電公司《培訓(xùn)實施方案》要求,結(jié)合企業(yè)自身實際,量身打造了《鐵峰公司關(guān)于開展各級領(lǐng)導(dǎo)和井下從業(yè)人員輪崗培訓(xùn)實施方案》,成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對公司和所屬“兩礦一廠”的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、通風(fēng)、安全、地測等各系統(tǒng)的安全管理人員、區(qū)隊長、班組長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員及從業(yè)人員進(jìn)行了輪訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時,根據(jù)疫情防控要求和培訓(xùn)對象、培訓(xùn)專業(yè)劃分,分別采取了晨會、班組班前會、互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)和理論授課的培訓(xùn)模式,分時間、分批次對上述人員進(jìn)行了全方位、系統(tǒng)化的專業(yè)培訓(xùn)。

“培訓(xùn)全員化”,實現(xiàn)培訓(xùn)全覆蓋。崗位輪訓(xùn),實現(xiàn)培訓(xùn)工作常態(tài)化。該公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、朔州煤電公司《培訓(xùn)實施方案》要求,結(jié)合企業(yè)自身實際,量身打造了《鐵峰公司井下從業(yè)人員輪崗培訓(xùn)實施方案》,重點對兩礦一廠各班組進(jìn)行輪訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時,根據(jù)疫情防控要求和培訓(xùn)對象、培訓(xùn)專業(yè)劃分,分別采取了晨會、班組班前會、互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)和理論授課的培訓(xùn)模式,分時間、分批次對上述人員進(jìn)行了全方位、系統(tǒng)化的專業(yè)培訓(xùn),實現(xiàn)培訓(xùn)工作常態(tài)化、全覆蓋。

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