蒲白礦業(yè)：煤礦運(yùn)營(yíng)公司多措并舉譜寫(xiě)安全生產(chǎn)“協(xié)奏曲”確保實(shí)現(xiàn)安全年

蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司深入開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，以警示教育、思想教育、隱患管控、安全管理為“音符”，全力唱響夯實(shí)安全根基，筑牢安全防線的最強(qiáng)音，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)安全年。

唱好警示教育“防護(hù)曲”。煤礦運(yùn)營(yíng)公司充分利用“項(xiàng)目部班前會(huì)、微信、QQ群、宣傳欄”等宣傳陣地，為干部職工播放事故案例警示動(dòng)畫(huà)、事故反思PPT等安全教育資料。通過(guò)班前會(huì)，組織干部員工對(duì)近期的事故案例進(jìn)行“回頭看”，并讓職工談體會(huì)、談感想、談教訓(xùn)，詮釋安全與生命、家庭幸福與礦井發(fā)展的關(guān)系，切實(shí)提高干部員工的安全意識(shí)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

唱好思想教育“同心曲”。該公司牢牢把住職工思想“脈搏”，不定期對(duì)員工進(jìn)行生活關(guān)心、親情關(guān)懷、思想關(guān)注，并以項(xiàng)目部為主線建立“互聯(lián)網(wǎng)+安全教育”，開(kāi)展“每日一題”“每周一案”“每月一考”活動(dòng)；以班組為單位開(kāi)展崗位教育，建立安全包保責(zé)任制、“一對(duì)一”“多幫一”安全互助模式，同時(shí)，公司對(duì)在安全生產(chǎn)、隱患排查等方面表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型授予“安全標(biāo)兵”稱號(hào)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

唱好行為隱患“管控曲”。該公司堅(jiān)持“隱患就是事故”的理念，嚴(yán)把分析、檢查、整改三個(gè)關(guān)口，扎實(shí)開(kāi)展“每周安全巡查，每旬突擊檢查，每月回頭反思”等活動(dòng)，認(rèn)真查找隱患根源，理清安全管理重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患清零，做到真改真治。同時(shí)，利用黨員“六包六?！笨己藱C(jī)制，發(fā)揮黨員干部的示范引領(lǐng)作用，對(duì)“三違”行為進(jìn)行連帶考核，形成“分級(jí)負(fù)責(zé)、層層監(jiān)管、全面覆蓋”的隱患治理體系。

唱好安全管理“升級(jí)曲”。該公司從源頭入手，從細(xì)節(jié)抓起，對(duì)地面和井下各個(gè)工作區(qū)域劃分責(zé)任人，對(duì)各類大型設(shè)備設(shè)施實(shí)行包機(jī)責(zé)任制，明確責(zé)任人的職責(zé)，把現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)做精細(xì)、做扎實(shí)，時(shí)刻做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，形成了“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)防范體系。