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山能棗礦集團蔣莊煤礦扎實推進標準化管理體系建設(shè)促進礦井本質(zhì)安全

作者:范敏 2020-12-08 09:36 來源:煤礦安全網(wǎng)

山能棗礦集團蔣莊煤礦以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為目標,以推進安全生產(chǎn)標準管理體系建設(shè)為引領(lǐng),以“提高礦井本質(zhì)安全水平”為途徑,著力于本質(zhì)環(huán)境打造,致力于本質(zhì)系統(tǒng)創(chuàng)建,持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)環(huán)境,夯實了礦井安全基礎(chǔ)。

日常工作中,該礦以“防風險、除隱患、提質(zhì)量”為重點,強化超前預(yù)控,豐富安全生產(chǎn)標準化信息載體,多措并舉,深入開展“安全生產(chǎn)標準化”檢查活動。各類檢查堅持“方案、清單、閉合、驗收、考核”五環(huán)管理,每周開展一次覆蓋井上下的安全生產(chǎn)標準化大檢查,每季度組織一次涵蓋礦井各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)系統(tǒng)考評,定期由分管領(lǐng)導牽頭組織采掘頭面工程質(zhì)量剖析,全力推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)動態(tài)達標。同時,借助雙防平臺和AI安控系統(tǒng),加強對風險管控、問題隱患及入井人員的監(jiān)管考核,全面對礦井安全風險實時評價。“雙重預(yù)防”系統(tǒng)目前已實現(xiàn)礦井日常安全風險和隱患問題的分析、記錄、追蹤等全過程的信息化處理,并已實現(xiàn)與棗礦集團、山東煤礦事故風險分析平臺的無縫對接,全面形成“功能完善、銜接有序、運行良好”的雙重預(yù)防機制;井下智能巡檢儀系統(tǒng)可實現(xiàn)各類隱患問題、不規(guī)范行為的現(xiàn)場拍攝、即時錄入、即刻上傳,以“痕跡式”管理方式,有效規(guī)避問題不實、執(zhí)紀不嚴等現(xiàn)象;全層級自主管理系統(tǒng)通過升級已建立了安全評價模型,通過各類安全信息的分析、比對,對礦井各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)實施全面體檢,通過短信、微信平臺實時預(yù)警,并且系統(tǒng)實現(xiàn)了各級管理人員下井、隱患問題查找、抓“三違”等安全履職指標的自動分析、考核。

該礦圍繞“樸素樸實、精細精益、實用實效”的總體要求,將安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)的中心放在提升內(nèi)在質(zhì)量上,不斷賦予安全生產(chǎn)標準化新的內(nèi)涵。堅持管理與科技并重,持續(xù)開展群眾性技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造活動。成立創(chuàng)新聯(lián)合會,建立了3個創(chuàng)新工作室,健全資金投入保障、課題攻關(guān)研發(fā)、成果推廣應(yīng)用創(chuàng)新創(chuàng)造工作體系,每季一評比一表彰,實現(xiàn)了創(chuàng)新成果向現(xiàn)場的應(yīng)用與轉(zhuǎn)化,為標準化建設(shè)注入了新活力,提供了新動能。

“在全面推進安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)過程中,我們不斷強化員工安全生產(chǎn)標準化意識養(yǎng)成,廣泛開展對標管理和‘找差距、抓整改、促提升’活動,持續(xù)深化‘雙達標’和‘雙預(yù)控’,將安全生產(chǎn)標準化融入到工作流程和行為規(guī)范之中,達到知行合一,提升礦井本質(zhì)安全水平,推動各項工作逆勢突破、創(chuàng)新發(fā)展?!痹摰V副礦長殷憲波說。

(范敏)

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