陜北礦業(yè)龍華公司召開煤業(yè)科技公司管理人員大會

陜北礦業(yè)龍華公司召開煤業(yè)科技公司管理人員大會

11月30日，陜北礦業(yè)龍華公司在煤業(yè)科技公司開源樓3樓會議室召開管理人員大會。陜北礦業(yè)龍華公司領(lǐng)導(dǎo)一行到公司宣布項目指揮部成立和煤業(yè)科技公司班子成員任職決定，會議由煤業(yè)科技公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理劉小毅主持。

按照會議議程，常務(wù)副總經(jīng)理賀治軍宣讀了《關(guān)于成立煤炭分級分質(zhì)清潔高效加工轉(zhuǎn)化綜合利用一體化項目建設(shè)指揮部的決定》和《關(guān)于陜西龍華集團(tuán)煤業(yè)科技發(fā)展有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員任職及分工的決定》。人力資源部負(fù)責(zé)人宣布《關(guān)于鄧波等同志崗位調(diào)整的通知》。

會上，黨委副書記、總經(jīng)理王碧清要求煤業(yè)科技公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體，一是要精誠團(tuán)結(jié)，全身心謀劃項目建設(shè)，按期完成當(dāng)前的注漿加固治理工程，督促、考核設(shè)計院按期完成設(shè)計工作，確保項目早日建成投產(chǎn)；二是要科學(xué)謀劃，把前期規(guī)劃設(shè)計、考察調(diào)研等工作做細(xì)、做實，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，主動克服困難，將項目建成煤炭轉(zhuǎn)化、研究、利用基地；三是要樹立系統(tǒng)思維，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)智能煤化項目，積極開展創(chuàng)新升級，對標(biāo)先進(jìn)指標(biāo)，將項目建成全國同類行業(yè)的領(lǐng)先水平。

黨委書記、董事長高杰在會上做了重要講話，他指出，這次會議明確了項目實施的主體單位和具體責(zé)任人，他要求煤業(yè)科技公司班子成員要統(tǒng)一思想、形成共識、不辱使命，心無旁騖共同將這個龍華有史以來投資最大的項目提升到龍華集團(tuán)重大轉(zhuǎn)折的高度，以干事創(chuàng)業(yè)的精神共同把項目建設(shè)好。項目建設(shè)中要充分發(fā)揮國有品質(zhì)、民營機(jī)制的優(yōu)勢，發(fā)揮反應(yīng)敏捷、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏”的精神，確保項目如期開工、試車并投運(yùn)。

高杰強(qiáng)調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分工合作，對項目建設(shè)工作要倒排工期、盯進(jìn)度、抓質(zhì)量；對于計劃好時間節(jié)點(diǎn)的工作必須按期完成，推諉扯皮、延誤工期的要追究主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

高杰要求項目建設(shè)中首先要抓好安全環(huán)保工作，樹立底線思維和紅線意識，建立健全安全環(huán)保責(zé)任體系和規(guī)章制度；采購、供應(yīng)、財務(wù)、工程等各個環(huán)節(jié)都要做到合理合法，各項記錄、紀(jì)要、合同、檔案必須經(jīng)得起任何一級部門的檢查。同時要跟進(jìn)落實“三重一大”制度，落實黨風(fēng)廉政制度，經(jīng)得起上級審計、紀(jì)委部門的巡視、督查。

劉小毅代表煤業(yè)科技公司新任領(lǐng)導(dǎo)班子在會上作了表態(tài)發(fā)言，他指出要把高董事長、王總的講話精神作為奮斗目標(biāo)，轉(zhuǎn)化為具體的標(biāo)準(zhǔn)要求來落實。一是團(tuán)結(jié)務(wù)實，舉全公司之力，依靠集體力量建設(shè)項目；二是科學(xué)謀劃、反復(fù)論證，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、多方比選，逢山開路遇水搭橋克服困難，以艱苦創(chuàng)業(yè)的龍華精神砥礪前行，向股東交一份滿意的答卷；三是廉潔奉公、不被利誘，把項目建設(shè)當(dāng)做百年龍華事業(yè)的新階段，全身心推進(jìn)。以時不我待、只爭朝夕的精神，扎實推進(jìn)各項工作，實現(xiàn)項目早日建成投產(chǎn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，煤業(yè)科技公司各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。（薛壯）