皖北煤電恒源礦：多措并舉促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好

今年以來，皖北煤電恒源礦在做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時，牢固樹立安全發(fā)展理念，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、高效智能、合力共建、和諧共享”的工作思路，狠抓員工安全教育、行為規(guī)范、現(xiàn)場管理和一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井創(chuàng)建工作，推動礦井安全水平提檔升級。

該礦強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，建立全員教育培訓(xùn)長效機(jī)制。在原有班前班后會、職工學(xué)習(xí)日等會議學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，充分利用微信群、公眾號等網(wǎng)絡(luò)平臺，宣傳上級安全指示精神、當(dāng)班施工規(guī)程措施、安全工作重點(diǎn)以及個人安全職責(zé)。加強(qiáng)安全警示教育，基層各單位結(jié)合工作實(shí)際，深入開展班前“一案例”警示教育活動，讓事故案例成為科區(qū)安全教育“必修課”，不斷增強(qiáng)干部、職工安全生產(chǎn)意識。積極采取案例教學(xué)、現(xiàn)場示范、實(shí)物教學(xué)的方法，把職工在工作中遇到的技術(shù)難題作為研究課題，找出解決的方案，提高職工分析、解決問題的能力。

狠抓現(xiàn)場管理，認(rèn)真落實(shí)檢查制度。持續(xù)開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動，制定《恒源煤礦吸取事故教訓(xùn)加強(qiáng)安全工作的實(shí)施方案》，礦分管礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人牽頭，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員成立事故隱患檢查組，制定專項(xiàng)檢查預(yù)案，細(xì)化編制“體檢”內(nèi)容，每個月分組對礦井采掘頭面、主要系統(tǒng)、鋼絲繩連接裝置、架空乘人裝置及地面生產(chǎn)車間、廠房進(jìn)行安全大排查，對安全保護(hù)系統(tǒng)不齊全、安全裝備不可靠、提升運(yùn)輸設(shè)備不完好的，一律停止使用。落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)包保制度，加強(qiáng)檢查督促，真正把聯(lián)保互保落到實(shí)處，建立重大災(zāi)害超前預(yù)控體系，圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)境”等本質(zhì)安全要素，從源頭控制事故隱患。嚴(yán)抓“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、頂板等安全重點(diǎn)專業(yè)的管理，鞏固安全基礎(chǔ)。

與此同時，該礦積極做好一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井創(chuàng)建工作，進(jìn)一步提高干部職工的思想認(rèn)識，制定下發(fā)了《恒源煤礦一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井創(chuàng)建實(shí)施辦法》，成立了十三個專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查驗(yàn)收小組，明確了職責(zé)劃分、考核制度；各單位結(jié)合工作實(shí)際，制定《周創(chuàng)建計(jì)劃》，職能科室對各單位上報的《周創(chuàng)建計(jì)劃》進(jìn)行檢查驗(yàn)收，每月召開一次月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)分析會，對于推進(jìn)計(jì)劃未完成的單位給予通報批評并責(zé)令單位負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)會作檢討。認(rèn)真總結(jié)分析現(xiàn)場管理等各方面存在的差距和漏洞，查找薄弱環(huán)節(jié)，列出問題清單，提出整改辦法，明確時間節(jié)點(diǎn)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行梳理完善，補(bǔ)齊短板，落實(shí)好各項(xiàng)工作措施，確保每一項(xiàng)工作有進(jìn)度、有成效，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平提檔升級。