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開灤集團錢家營礦業(yè)分公司:看煤礦人如何玩轉(zhuǎn)“智慧安全”

作者:楊凱 2020-12-08 15:20 來源:中國煤炭報

一個投產(chǎn)32年的老礦,如何利用信息化提升本質(zhì)安全水平?開灤集團錢家營礦業(yè)分公司(以下簡稱“錢礦公司”)給出了自己的答案。

抓雙控,實現(xiàn)安全閉環(huán)

走進錢礦公司調(diào)度指揮中心,乍看上去和其他礦的調(diào)度指揮中心沒多大差別:一塊大屏幕,兩邊分別用十二塊小屏幕顯示井下不同地點的實時圖像,中間大屏幕上展示著礦井GIS圖和一些圖標、數(shù)字等信息。公司安管部主任工程師高山說:“我們和其他礦的差別,就顯示在這大屏幕上?!?/p>

大屏幕的正上方,顯示有“智能雙控安全管理信息平臺”(以下簡稱雙控信息平臺)幾個字。雙控信息平臺的首頁,有風險管控與隱患排查治理的實時數(shù)據(jù)、月度不安全行為趨勢圖、監(jiān)測報警信息、規(guī)章制度等內(nèi)容。如同人們操作家用電腦系統(tǒng)般,頁面最上端還有幾個選項,分別是安全風險管控、隱患排查治理、標準化質(zhì)量控制、三違管理、決策分析、重點工作安排、安全文件管理、系統(tǒng)管理等。

2016年10月,國務院安委辦印發(fā)《關于實施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的意見》,要求全面推行安全風險分級管控,進一步強化隱患排查治理,著力構(gòu)建企業(yè)雙重預防機制。雙控信息平臺建設,就是為了讓雙重預防機制更好落地而進行的一次探索。

“缺乏頂層設計、缺乏統(tǒng)一標準、缺乏有效平臺這三大難題,一直制約著‘雙控’工作的有效落實?!焙颖笔惫芾韽d副廳長張廣富說,正因如此,在河北省應急管理廳牽頭組織設計、唐山市應急管理局督導推進、開灤集團全力協(xié)辦下,經(jīng)過7個月左右時間研發(fā),錢礦公司雙控信息平臺今年5月正式投入運行。

雙控信息平臺主要由1個云平臺,以及配套建立的危險源庫、風險區(qū)域庫、風險庫、檢查標準庫四大基礎數(shù)據(jù)庫組成,并設計了8個模塊,29個主功能區(qū),60個子功能區(qū)。電腦終端能夠數(shù)據(jù)化呈現(xiàn)風險隱患情況、監(jiān)測預警報警信息,圖形化展示月度風險管控、隱患排查治理結(jié)構(gòu)性分析等變化趨勢,并且能夠依托“云存儲”功能和井下無線網(wǎng)絡,自動精準推送風險清單、隱患問題、不規(guī)范行為、規(guī)程措施等大量安全管理信息。

除了電腦終端,還有更方便隨身攜帶的手持機。手持機的信息與電腦終端的信息依托網(wǎng)絡可以同步更新,是實現(xiàn)關口前移、現(xiàn)場處理、實時反饋的重要手段。

“目前我們的主要功能是安全風險管控和隱患排查治理這兩項?!备呱秸f,“安全風險管控,就是我們將井下所有生產(chǎn)區(qū)域進行了網(wǎng)格化劃分、菜單式管理,共分成200多個風險區(qū)域,形成風險區(qū)域庫;將井下所有危險源匯總、分類管理,形成危險源庫;將井下所有風險列表、評級并制定管控措施,形成風險庫。年度風險辨識評估時將三個數(shù)據(jù)庫進行關聯(lián),形成年度風險清單,系統(tǒng)自動將風險清單按風險等級推送到不同崗位的管技人員手持機,管技人員在現(xiàn)場利用手持機,對照風險清單進行逐一排查。這樣,在工作面很多風險還沒有形成隱患的時候,我們就將其防控住了?!?/p>

手持機的功能還不僅如此。除了風險管控信息外,還有隱患臺賬和標準化檢查清單。平臺把隱患排查、治理、驗收等情況自動生成臺賬,哪些隱患沒治理、哪些需要驗收,一目了然。沒整改的,繼續(xù)督導;整改好的,按單驗收,這樣就實現(xiàn)了隱患的閉環(huán)管理。

在開拓項目二隊黨支部書記張曉磊看來,這個平臺最大的優(yōu)點是“方便快捷、功能齊全”。“以前發(fā)現(xiàn)了隱患問題要記錄下來,或者聯(lián)系地面值班室,重大隱患還要一級一級上報?,F(xiàn)在好了,發(fā)現(xiàn)隱患,直接在手持機上錄入,通過網(wǎng)絡共享,平臺上的所有終端都能顯示?!鳖I導隨時可以看到礦井方方面面的風險管控和隱患治理情況,心里踏實;方方面面的情況都能被上級看到,一線工作人員責任感更強了。

“隱患整改、驗收也方便了很多。以前整改完畢,驗收環(huán)節(jié)有時沒那么快?,F(xiàn)在,公司領導和管技人員在井下,發(fā)現(xiàn)屬于自己業(yè)務范圍的待驗收隱患,可以直接過去驗收,快捷了好多。這樣,就形成了一個安全的閉環(huán)?!鄙a(chǎn)技術部主任初風蛟說,這樣一來,隱患的排查與治理,就成了一個動態(tài)的過程。

齊攜手,共建“智慧礦山”

近年來建設的數(shù)字煤礦,很多都是新建成的煤礦或建成沒多久的煤礦。受制于基礎條件,在老礦基礎上建設的數(shù)字煤礦并不多,錢礦公司正在走這樣一條路。

在張廣富看來,做成雙控信息平臺,三方缺一不可:一是政府主管部門的強力推動,二是煤炭企業(yè)的積極配合,三是科技企業(yè)的深度介入。

“政府要推動工作開展,要牽線搭橋。”張廣富說,“開始,我們找了一家很有實力的企業(yè),但最終沒有談成。因為是第一次做,要建立彼此的信任并不容易。煤礦要投入,但沒有現(xiàn)成可用的系統(tǒng)和平臺,投入時就會有顧慮;科技企業(yè)要效益,但對煤礦了解得不多,信心也沒那么足?!?/p>

在這種情況下,政府的支持起到了重要作用。最終,來自北京的千方科技成了錢礦公司的合作伙伴。前期,千方科技派骨干常駐錢礦公司,更好地了解客戶需求進行研發(fā),以投入為主,直到做出符合要求的系統(tǒng)。

科技企業(yè)做的并不是虧本的買賣。在雙控信息平臺的建設過程中,千方科技更加了解了煤礦,便于開拓煤礦市場。而平臺上不同的模塊,可以在其他煤礦進行不同的組合,節(jié)省了很多的研發(fā)費用。煤礦的安全生產(chǎn)水平得到提升,政府的監(jiān)督管理更為直觀,科技企業(yè)開拓了市場,在三贏中,錢礦公司雙控信息平臺即將迎來2.0版,安全質(zhì)量標準化的建設內(nèi)容將被更好地應用起來。

對于錢礦公司來說,如今的雙控信息平臺僅僅是“三步走”中的第一步,也就是他們所說的“智慧安全”。“目前,這套系統(tǒng)側(cè)重于數(shù)據(jù)的可視化展示,對智能雙控、人員定位、安全監(jiān)測、水文監(jiān)測、主運主提、智能工作面等重要系統(tǒng)進行了融合?!备呱秸f,“下一步,我們將聚焦工作面全覆蓋,著眼于‘智慧生產(chǎn)’,側(cè)重于智能化決策分析,把通風、調(diào)度、洗煤、井下供電排水集中控制等系統(tǒng)和井下工作面進行集成?!?/p>

第三步,就是建設“智慧礦山”,側(cè)重于智能設備遠程集中控制,進一步放大平臺的開放性和延展性,把培訓、考勤、財務等系統(tǒng)深度融合,最終建成所有子系統(tǒng)高度融合的“智慧礦山系統(tǒng)”。

對于張廣富來說,這套系統(tǒng)的潛能還不僅于此?!昂颖钡拿旱V大多都是老礦。企業(yè)建成雙控信息平臺之后,省廳也可跟進。這樣一來,煤礦的安全如何、生產(chǎn)如何,省廳可以實時了解,工作也就好開展了很多。”

“我當區(qū)隊長的時候,就想有這樣一套系統(tǒng),工作可以更直觀、全面?,F(xiàn)在,我當上礦長了,終于用上了?!卞X礦公司經(jīng)理卞立國說。(本報記者 楊凱)

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