河南能源焦煤集團(tuán)中馬村礦：“三抓”提升安全管理水平

河南能源焦煤集團(tuán)中馬村礦：“三抓”提升安全管理水平

“對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理滑坡的單位，堅(jiān)決執(zhí)行年終評先一票否決……”12月8日，河南能源焦煤集團(tuán)中馬村礦礦長荊隨旺在安全辦公會議上嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)。為決勝第四季度，該礦按照“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動要求，創(chuàng)新采取“三抓”舉措，切實(shí)提升礦井安全管理水平。

抓作風(fēng)。為加強(qiáng)干部值班管理，該礦規(guī)定，各級干部值班必須做到24小時在崗，嚴(yán)禁值班脫崗、離崗或飲酒等行為，并對上級下達(dá)的安全生產(chǎn)指示、傳真電文應(yīng)及時閱辦落實(shí)，對一線區(qū)隊(duì)的急需問題快速解決。在干部跟班方面，對副科級以上各級管理人員下井帶班次數(shù)都做出了詳細(xì)劃分，同時要做到堅(jiān)持“一班三匯報”制度，發(fā)現(xiàn)問題蹲點(diǎn)解決，堅(jiān)決消滅帶著隱患冒險生產(chǎn)。此外，該礦紀(jì)委還不定期嚴(yán)查干部值帶班情況，對違反工作紀(jì)律者，一律頂格處理。

抓現(xiàn)場。按照“分級負(fù)責(zé)、歸口管理”的要求，該礦建立了以技術(shù)為主線、以質(zhì)量為重點(diǎn)的責(zé)任管理機(jī)制，把采掘、通防、機(jī)電運(yùn)輸?shù)葘I(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分別落實(shí)到礦、區(qū)、班組和每一個工作崗位。在該礦，井上下各頭面、車間，嚴(yán)格對照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法（試行）》對標(biāo)梳理，查找差距，填補(bǔ)漏洞，確保每一臺設(shè)備、每一個頭面，每一各環(huán)節(jié)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)，并堅(jiān)持從牌板電纜吊掛到材料碼放，拉尺上線，精準(zhǔn)把關(guān)，夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

抓培訓(xùn)。“我們從一線區(qū)隊(duì)隊(duì)長書記抓起，要求干部職工必須熟練掌握本專業(yè)施工作業(yè)措施，每周組織一次培訓(xùn)考試，對不到80分者，逐級嚴(yán)格扣罰績效！”該礦培訓(xùn)科負(fù)責(zé)人王瑤瑤介紹說。近來，該礦培訓(xùn)科創(chuàng)新采取了“限時預(yù)約”和“日常實(shí)操+短期精準(zhǔn)”培訓(xùn)模式，對全礦班組長、關(guān)鍵崗位以及綜掘機(jī)司機(jī)等特種作業(yè)人員進(jìn)行輪訓(xùn)，參與培訓(xùn)率達(dá)100%，真正讓干部職工人人掌握業(yè)務(wù)，規(guī)范操作，提升技能。

（宋國興 崔艷芳）