年終“評(píng)先”先“評(píng)”誰

年終“評(píng)先”先“評(píng)”誰

年末歲初，又到了企業(yè)一年一度“評(píng)先”的時(shí)候。大家知道：“評(píng)先”是企業(yè)樹立先進(jìn)模范形象，使員工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的一種重要手段，對(duì)員工在新的一年實(shí)現(xiàn)工作新突破、新跨越、新成就有著十分重要的意義。

勞模、先進(jìn)人人都想當(dāng)，都愿當(dāng)，但真正的先進(jìn)并非人人都能當(dāng)。從以往的“評(píng)先”來看，大部分都是公開、公平、公正，合情合理的。但也有個(gè)別單位的“評(píng)先”是走了樣、變了味的，失去了“評(píng)先”的目的和意義，筆者認(rèn)為主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是講人緣。老好人便是好同志，只要踏踏實(shí)實(shí)沒過錯(cuò)，理所當(dāng)然地被選為先進(jìn)、優(yōu)秀。二是講資歷。論資排輩，以年齡論英雄，以工齡說好壞，重點(diǎn)照顧老同志、老先進(jìn)、老模范、老師傅。三是輪流坐莊。去年選張三，今年評(píng)李四，不是講貢獻(xiàn)大小，不是論成績(jī)多少，大家只是平分秋色，輪流當(dāng)先進(jìn)，獎(jiǎng)金大家分。四是例行公事。走過場(chǎng)，搞形式，做些表面文章，使先進(jìn)徒有虛名，先進(jìn)個(gè)人得，獎(jiǎng)金大家花，導(dǎo)致大家的先進(jìn)榮譽(yù)意識(shí)越來越淡薄，使“評(píng)先”失去了原本應(yīng)有的作用。

年末歲初，各單位“評(píng)先”工作又要馬上開始了。筆者建議：各單位在年末歲初“評(píng)先”時(shí)，一定要對(duì)“評(píng)先”工作高度重視，能夠走出“評(píng)先”形式化的誤區(qū)。在今年的“評(píng)

先”工作中，堅(jiān)決要嚴(yán)肅認(rèn)真，高度重視，求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是，一是一，二是二，把單位真正的先進(jìn)選出來、評(píng)出來，把先進(jìn)稱號(hào)給那些勇于開拓進(jìn)取、刻苦鉆研業(yè)務(wù)、埋頭苦干實(shí)干、成績(jī)斐然者、腳踏實(shí)地者。讓業(yè)績(jī)說話，選拔出眾望所歸的先進(jìn)人物，以“評(píng)先”促干勁，以“評(píng)先”鼓士氣，以“評(píng)先”聚人心，堅(jiān)決打贏改革脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。

年末“評(píng)先”先“評(píng)”誰？筆者認(rèn)為：應(yīng)該先評(píng)踏實(shí)能干的一線員工，應(yīng)該先評(píng)科技創(chuàng)新的技術(shù)人員，應(yīng)該先評(píng)嚴(yán)細(xì)管理的基層干部。其實(shí)，先進(jìn)評(píng)誰也都無所謂，只要讓大家心服、口服就行，只要讓員工滿意就好，讓大家服氣就行，只要讓大家學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)就中。

“評(píng)先”本身是件好事，但一定要把好事辦好，好事辦事，千萬不能讓大家有怨氣，不能讓員工有怨言。“評(píng)先”不評(píng)則罷，要評(píng)就要認(rèn)真評(píng)，就要好好評(píng)，就要實(shí)打?qū)嵉脑u(píng)，評(píng)出大家滿意的先進(jìn)來，評(píng)出員工心中的真正“英雄”來，評(píng)出企業(yè)真正的科技“明星”來。這樣既能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，又能調(diào)動(dòng)員工的積極性，何樂而不為。

“評(píng)先”先“評(píng)”誰，“評(píng)先”該“評(píng)”誰，大家心里都有一桿秤，幾斤幾兩大家心知肚明，誰好誰差員工心如明鏡，只有評(píng)出職工心中真正的“先進(jìn)”，才能激發(fā)職工的干勁，才能鼓舞職工的士氣，才能挖掘職工的潛力。