山東能源興隆莊礦嚴抓細管筑安全防線

山東能源興隆莊礦緊密結(jié)合“解放思想、實事求是、完善管理、確保安全”主題教育活動，認清形勢聚合力，迎難而上勇?lián)?dāng)，堅定不移確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

該礦創(chuàng)新實施班組安全“微課堂”。培訓(xùn)中，各班組對培訓(xùn)內(nèi)容進行細化分工，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，細找班組成員日常工作中的安全短板，“對癥下藥”及時“消化”。為避免培訓(xùn)工作單調(diào)乏味，采取“傳、幫、學(xué)、帶”形式，一方面讓各班組技術(shù)骨干和老師傅們輪流擔(dān)當(dāng)老師，從工作中的小技巧、小經(jīng)驗講起，另一方面結(jié)合歷年發(fā)生的典型事故和典型違章案例進行分析講解，鮮活生動地分析安全生產(chǎn)中存在的主要問題，指出麻痹大意、習(xí)慣性違章、松懈管理的危害性，不斷增強職工法治意識、標準意識、質(zhì)量意識，在教與學(xué)、提與問、演與練的互動中，深化基層生產(chǎn)一線職工根治違章頑疾、消除事故隱患的決心，進一步提高了基層班組安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”的水平。

充分利用班前班后會、QQ工作群和微信工作群等形式，進一步加強對職工安全生產(chǎn)知識的宣傳普及教育，讓大家引起高度重視，繃緊安全弦，促進安全行為養(yǎng)成。綜掘一區(qū)充分發(fā)揮親情橋梁紐帶作用，組織職工積極參加“合力筑安全”親子活動，每名家屬逐一發(fā)言，共話安全生產(chǎn)。此外，他們還創(chuàng)新安全工作方法，組織對行為隱患人員、安全意識淡薄人員，開展“親情視頻連線”，由一名管理人員現(xiàn)場督導(dǎo)，與家屬共同現(xiàn)場思想疏導(dǎo)，找準癥結(jié)，讓家屬參與其中，共同筑牢安全生產(chǎn)防線。

生產(chǎn)服務(wù)中心黨支部充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，用黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力助推企業(yè)發(fā)展，為完成2020年各項目標任務(wù)提供堅強政治保證。該中心黨支部堅持打基礎(chǔ)、出特色、求實效，堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，嚴格抓好“三會一課”、組織生活會和民主評議黨員等制度落實。大力推進黨組織標準化建設(shè)，實行黨支部QQ群發(fā)布中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容、網(wǎng)上教育、管理黨員。找準黨建工作切入點和結(jié)合點，引導(dǎo)全體黨員圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等有力促進中心工作開展。認真落實從嚴治黨責(zé)任，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于全年黨支部工作的始終，每季度及重要節(jié)日開展黨風(fēng)廉政提醒，每月支委會工作例會安排黨風(fēng)廉政工作，年度組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任檢查考核。深入開展“小微腐敗”專項治理，排查9個重點崗位廉潔風(fēng)險點，制定相應(yīng)防控措施。強化執(zhí)行力建設(shè)，加大重點工作督查督辦力度，對工作不在狀態(tài)、落實不力、敷衍塞責(zé)的嚴肅問責(zé)。為適應(yīng)智能化礦井建設(shè)需要，該中心黨支部把隊伍建設(shè)放在更加突出的位置。大力推進人才隊伍建設(shè)，實施“115”比武模式，持續(xù)深入開展“興隆工匠”和“群星閃耀”學(xué)習(xí)培訓(xùn)練兵比武活動，組織開展“安全技術(shù)快餐”進車間活動，建立激勵機制，鼓勵職工工余時間學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)。發(fā)揮“導(dǎo)師帶徒”及“興趣圈”作用，以典型人物劉鑫、昃道義為輻射，以點帶面，影響他人，讓其現(xiàn)場為職工傳授技藝，解疑釋惑，增強學(xué)技術(shù)提技能的針對性。嚴抓干部作風(fēng)建設(shè)，定期對管理人員跟班值班情況、外出公示情況及會議紀律情況等進行督查，持續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)“雙隨機”抽查，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅通報問責(zé)。全年開展黨員作風(fēng)建設(shè)滿意度測評，激勵先進，鞭策后進，不斷提高工作效能。堅持“有權(quán)必有責(zé)，失責(zé)必問責(zé)”原則，形成嚴抓嚴管、令行禁止的良好氛圍。

面對年終決戰(zhàn)的關(guān)鍵時期，社區(qū)服務(wù)中心結(jié)合特殊時期安全安全生產(chǎn)形勢，重點把好安全“三大關(guān)口”，確保安全生產(chǎn)各項工作平穩(wěn)進行。把好安全“管理關(guān)”。嚴格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全管理職責(zé)，層層傳遞壓力，要求管理人員、黨員、班組長深入現(xiàn)場、靠前指揮，時刻樹牢“想安全、控風(fēng)險、治隱患”意識，確保安全工作“零”失誤。把好安全“思想關(guān)”。利用專題會議、網(wǎng)絡(luò)平臺等主要宣傳渠道，及時傳達、更新上級各項安全指示精神，并通過集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)的形式，抄寫學(xué)習(xí)記錄，定期檢查考核，努力營造“貫徹入心，記錄入形”的良好安全氛圍。把好安全“現(xiàn)場關(guān)”。圍繞《特殊時期安全考核的管理辦法》和“六亂整治”內(nèi)容，明確各隊組安全生產(chǎn)考核標準，以“班組自糾自查+中心專項檢查”相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中的安全隱患，有效把控現(xiàn)場安全，杜絕事故影響，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。（范鳳霞）