國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心：細(xì)化安全管理 理化隱患排查

國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心：細(xì)化安全管理 ?理化隱患排查

【記者：于敏】“安全檢查賬單便于掌控各洗選系統(tǒng)重點(diǎn)區(qū)域、設(shè)備、環(huán)節(jié)安全狀況，同時，將所有專業(yè)檢查人員路線、地點(diǎn)、設(shè)備、重要區(qū)域等檢查項(xiàng)目統(tǒng)一匯總到賬單上，借助所列安全檢查重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)在檢查前做到心中有數(shù)。”國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心推行“賬單式”常態(tài)化管理工作，促進(jìn)并提升了安全管理水平。

該中心推行的安全檢查賬單管理對象主要包括中心領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)中層干部等，要求各層級安全檢查管理人員要認(rèn)真對當(dāng)班安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真填寫好隱患清單。相關(guān)職能部室依據(jù)各自專業(yè)采取月度形式進(jìn)行檢查，做好隱患管理，督促及時整改。對各層級管理人員班檢查隱患賬單、各專業(yè)隱患由安監(jiān)部門整理形成落實(shí)整改臺賬，確保安全檢查清單規(guī)范管理，并按照要求每月將安全檢查清單上報(bào)當(dāng)安全管理關(guān)部門。 同時，進(jìn)一步細(xì)化安全工作重點(diǎn)，加大現(xiàn)場安全監(jiān)管工作力度，對當(dāng)班安全檢查清單開展不到位、隱患填寫不規(guī)范的嚴(yán)格進(jìn)行考核，把“賬單式”管理融入日常檢查、專項(xiàng)檢查、夜查、綜合性大檢查，確保重點(diǎn)區(qū)域安全巡查全覆蓋、無死角。每周安全檢查后，安全技術(shù)部門對照“賬單”管理臺賬，將檢查出的安全隱患逐一填寫，當(dāng)日下發(fā)整改通知，并按照規(guī)定整改時間“復(fù)查”，確保隱患得到閉環(huán)管理。

“通過清單內(nèi)容定期對安全基礎(chǔ)管理梳理總結(jié)，以‘賬單模式’全面清晰引導(dǎo)管理人員執(zhí)行管理要求，推動安全管理精益化?！敝行耐ㄟ^不斷強(qiáng)化“雙重預(yù)防”體系建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化各專業(yè)系統(tǒng)、崗位人員事故隱患排查治理工作，該中心組織各專業(yè)系統(tǒng)人員，圍繞物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷三個大的方面，編制洗選專業(yè)系統(tǒng)排查表和每個崗位操作人員事故隱患排查清單，并將崗位操作人員的事故隱患排查賬單制作成小卡片，便于職工攜帶和學(xué)習(xí)。

該中心強(qiáng)化“雙重預(yù)防”體系建設(shè)，針對洗選過程中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，把風(fēng)險(xiǎn)辨識和隱患排查列出典型清單、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)排查清單、工作量清單，對癥下藥，全面提升安全管控水平。要求各專業(yè)科室人員在安全檢查期間，攜帶本專業(yè)隱患排查表開展隱患排查治理工作。各崗位操作人員下井期間，攜帶本崗位事故隱患排查清單，分別在作業(yè)前和作業(yè)過程中隨時排查事故隱患。該中心還把“清單”管理融入日常檢查、專項(xiàng)檢查、綜合性大檢查，確保重點(diǎn)區(qū)域安全巡查全覆蓋、無死角。該中心分管領(lǐng)導(dǎo)介紹說，

本網(wǎng)記者：于敏