緊繃安全弦 打好年底收官戰(zhàn)

十二月份在是各項(xiàng)工作收關(guān)的關(guān)鍵時(shí)刻，為進(jìn)一步提升安全管理水平，提振全員士氣，山東能源集團(tuán)興隆莊礦通過(guò)“抓、反、查、堵”，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，為2020年畫上完美“句號(hào)”。

抓關(guān)鍵。以本質(zhì)安全建設(shè)為重點(diǎn)，著力抓好關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的安全管理工作。以員工行為管控為重點(diǎn)，梳理排查、悉心幫教，有針對(duì)性地開(kāi)展“一幫一，一帶一”的安全幫教活動(dòng)，建立安全明細(xì)賬，確保幫扶見(jiàn)成效。突出危險(xiǎn)作業(yè)及非常規(guī)作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，重點(diǎn)做好食品安全、天然氣使用的管理，形成多層次、多方面、多途徑的全方位管理體系，不斷從“三大危險(xiǎn)源”管理流程、工藝安全、設(shè)備本質(zhì)安全、人員操作安全等方面對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析，制定整改措施和方案，確?！叭笪ｋU(xiǎn)源”處于安全受控狀態(tài)。樹(shù)牢安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、紅線意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治“回頭看”，打好煤礦安全保衛(wèi)戰(zhàn)。大力實(shí)施“一事故、一分析、一處理、一通報(bào)”制度，構(gòu)建閉合管理體系。 礦工會(huì)組織人員進(jìn)班組、到井口開(kāi)展安全演講、文藝演出、安全標(biāo)識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)猜等活動(dòng)，使職工了解違章指揮、違章操作可能帶來(lái)的嚴(yán)重后果，以此警醒從業(yè)人員牢固樹(shù)立紅線意識(shí)、底線思維，樹(shù)牢事故不敢出、不能出的理念，將安全聲音傳導(dǎo)到基層區(qū)隊(duì)、班組，警示教育職工時(shí)刻繃緊安全弦，牢記安全責(zé)任和家庭責(zé)任。

反“三違”。以問(wèn)題為導(dǎo)向，分崗點(diǎn)、區(qū)域、班組分層從“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷”三方面入手，強(qiáng)化過(guò)程管理，嚴(yán)查典型違章行為，對(duì)檢查過(guò)程發(fā)現(xiàn)的典型違章違規(guī)，嚴(yán)格通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)肅履職考核問(wèn)責(zé)，根據(jù)各區(qū)域安全狀況，整治一批重點(diǎn)區(qū)域和突出問(wèn)題。以“最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?a href=http://m.cltuan.cn/fgbz/mabz/ target=_blank class=infotextkey>標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問(wèn)責(zé)”，形成高壓威懾態(tài)勢(shì)，營(yíng)造濃厚的安全管理氛圍。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班和帶班下井制度，組織各部室進(jìn)行不定期不定時(shí)查崗，加大反“三違”力度，做到查處一起，嚴(yán)懲一起。嚴(yán)格按作業(yè)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行施工，杜絕違章冒險(xiǎn)蠻干行為。執(zhí)行乘罐下井前檢身制度，禁止安全帽、礦燈、自救器佩戴不齊全和穿戴不合格勞保用品下井。礦與區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)與班組、班組與個(gè)人層層簽訂決戰(zhàn)年終安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)施考核，形成了全礦齊抓共管保生產(chǎn)的合力。從嚴(yán)執(zhí)行24小時(shí)值班、帶班、跟班和請(qǐng)銷假制度。將工作重心放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)嚴(yán)抓安全預(yù)控管理和正規(guī)循環(huán)作業(yè)，保證生產(chǎn)組織有序。

查隱患。重心下移，扎實(shí)做好隱患排查治理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持把安全的立足點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理上，以抓現(xiàn)場(chǎng)、管過(guò)程、除隱患為突破口。結(jié)合交叉互查過(guò)程存在的問(wèn)題為重點(diǎn)，舉一反三，全面排查和治理隱患。各崗點(diǎn)充分利用好周安全檢查，定計(jì)劃、分專業(yè)開(kāi)展全方位安全檢查工作，對(duì)于查出的隱患問(wèn)題，進(jìn)行“三定”處理，從根本上消除不安全隱患，用“顯微鏡”的工作方式，不放過(guò)任何一處有安全隱患的環(huán)節(jié)，真正將安全工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。始終將行為隱患治理工作擺在高于一切的位置，持續(xù)加強(qiáng)職工行為規(guī)范養(yǎng)成。利用班前會(huì)和技術(shù)學(xué)習(xí)時(shí)間開(kāi)展事故案例回頭看活動(dòng)，循環(huán)播放安全警示視頻，深刻吸取事故教訓(xùn)，牢固樹(shù)立“安全紅線”意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦。開(kāi)展以“聚焦年終目標(biāo)、杜絕行為隱患、確保安全生產(chǎn)”為主題的大討論，職工積極圍繞如何圓滿完成礦井指標(biāo)任務(wù)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，人人書寫保證書， 鏗鏘有力的承諾讓人熱血沸騰，討論起到了“知形勢(shì)、明任務(wù)、鼓干勁、創(chuàng)業(yè)績(jī)”的良好效果，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。堅(jiān)持每周召開(kāi)一次安全專題辦公會(huì)議，全面分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，超前部署下一步安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。高質(zhì)量開(kāi)好每班的班前會(huì)，對(duì)每位上崗職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，詳細(xì)介紹工作現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，對(duì)酒后、身體不適、有不良情緒的職工堅(jiān)決禁止上崗作業(yè)。認(rèn)真思考如何把精力集中到抓安全上、在安全管理、管控大局上下大決心、下真功夫，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，拿出相關(guān)措施加強(qiáng)安全管理。超前排查安全不放心人，對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)做到心中有數(shù)，對(duì)不符合下井條件的職工堅(jiān)決不能下井作業(yè)。該礦及時(shí)公布各個(gè)時(shí)間段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化流動(dòng)紅旗達(dá)標(biāo)競(jìng)賽評(píng)比結(jié)果、“三違”人次及排名、掛紅黃牌及井下單位隱患排查情況，并與獎(jiǎng)金進(jìn)行掛鉤，提高職工做好安全工作的積極性。利用辦公會(huì)時(shí)間分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署下一步重點(diǎn)工作。安排技術(shù)過(guò)硬、操作規(guī)范的職工，嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，配合好電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)工作，做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

堵漏洞。加大礦區(qū)巡邏力度，對(duì)容易引起不穩(wěn)定事件的新老問(wèn)題摸排梳理，確保不漏人、不漏項(xiàng)。建立各種應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急小分隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)重要部門、重要崗位、倉(cāng)庫(kù)重地、流動(dòng)人口、各出入口的巡邏防控，防止火災(zāi)事故、失盜和人為破壞事件的發(fā)生。加強(qiáng)道路交通安全管理，提醒司乘人員在雨雪大霧等惡劣天氣減少車輛外出，嚴(yán)禁疲勞駕駛、酒后駕駛，確保礦井安全穩(wěn)定。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全，管安全必須懂安全”要求，組織班組長(zhǎng)撲下身子學(xué)習(xí)安全專業(yè)知識(shí)，做安全工作明白人，通過(guò)開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)，提高安全意識(shí)，及時(shí)堵塞安全管理漏洞，把事故風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。超前預(yù)防和管控各類潛在隱患，切實(shí)抓好冬季安全管理工作，找準(zhǔn)定位，查漏補(bǔ)缺，完善相關(guān)安全措施，保證冬季的安全工作。針對(duì)法定節(jié)假日、生產(chǎn)交接班等期間安全不穩(wěn)定因素較多的實(shí)際情況，從不斷強(qiáng)化安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)入手，提高安全思想意識(shí)、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度、強(qiáng)化監(jiān)督考核，全面做好安全生產(chǎn)工作，提高礦井安全發(fā)展質(zhì)量。組織職工家屬到區(qū)隊(duì)、井口開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，讓職工進(jìn)一步感受安全對(duì)自己對(duì)家庭的重要性。為班組購(gòu)買相關(guān)專業(yè)的書籍充實(shí)職工書屋，讓職工更多地了解與專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，提高理論知識(shí)水平。制作《應(yīng)急處置卡》，幫助職工在最短的時(shí)間內(nèi)規(guī)范突發(fā)問(wèn)題處置程序，保證人身安全。舉辦2020年災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人暨地面防洪綜合應(yīng)急預(yù)案演練，演習(xí)立足實(shí)戰(zhàn)，模擬從險(xiǎn)情發(fā)生到現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi)以及全員安全升井的全過(guò)程，檢驗(yàn)礦井停產(chǎn)撤人、防洪演習(xí)綜合應(yīng)急預(yù)案的有效性，以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)的組織調(diào)度機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)速度和處置應(yīng)變能力，并針對(duì)演習(xí)中觀察、記錄以及收集的各種信息資料，進(jìn)行科學(xué)分析和客觀評(píng)價(jià)，進(jìn)一步修改應(yīng)急預(yù)案和改進(jìn)應(yīng)急演練，提高礦井從業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力、自救互救能力和應(yīng)急救援能力，為礦井安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（李麗華）