寧夏煤業(yè)洗選中心:全員動態(tài)培訓(xùn) 全面素質(zhì)提升
寧夏煤業(yè)洗選中心:全員動態(tài)培訓(xùn) ?全面素質(zhì)提升
【記者:于敏】國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心把安全培訓(xùn)當成職工最大福利,切實抓好常態(tài)化,動態(tài)化、輪崗位化培訓(xùn),切實做到“每一個人、每一個崗位、每半年都要進行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升,通過培訓(xùn)的開展,提升了職工的安全意識,促進了安全生產(chǎn)。
這個中心在培訓(xùn)過程中,以創(chuàng)建“學(xué)習型企業(yè)”活動為載體,實施安全培訓(xùn)觀念創(chuàng)新。安全培訓(xùn)實現(xiàn)了由任務(wù)型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變,將企業(yè)價值體系、企業(yè)生命和發(fā)展方向等內(nèi)容有機滲透到安全培訓(xùn)之中。堅持開放式辦學(xué),實施安全培訓(xùn)體系與模式的創(chuàng)新。加大安全培訓(xùn)創(chuàng)新力度,形成了以人力資源培訓(xùn)中心為主體,以專業(yè)和區(qū)隊自主培訓(xùn)為支點的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。
在培訓(xùn)過程中,中心突出“平安發(fā)展、團結(jié)協(xié)作、打造卓越執(zhí)行力”等內(nèi)容,通過灌輸引導(dǎo),互動體驗,情境模擬,角色扮演,案例研討,心理拓展等多元方法,使學(xué)員心靈震撼、感悟深刻,實現(xiàn)超越,重新思考工作與人生,對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感。利用車間班前、班中會、周三周五集中學(xué)習日,按照不同工種、不同崗位進行專項培訓(xùn)。采取轉(zhuǎn)變角色的方法,讓每名員工輪流上臺從“人、機、環(huán)、管”四個方面進行分析、講解,全班一起討論,安檢員與班長對講解情況進行點評打分和總結(jié),將成績作為當日績效考核的重要加分項,以此來加強危險源辨識工作的理論培訓(xùn),讓安全培訓(xùn)成為常態(tài)化。危險源辨識習慣化。該中心將員工危險源辨識作為夯實安全基礎(chǔ)的關(guān)鍵性工作來抓,形成了危險源辨識培訓(xùn)、查漏補缺和安全思想教育的工作運行機制,促進了對“不安全行為”行為和各類事故的有效防控。
“我們通過完善安全培訓(xùn)條件和教學(xué)措施,實施安全培訓(xùn)方式創(chuàng)新,構(gòu)建起現(xiàn)代化的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),使培訓(xùn)效果得到深化?!肮九嘤?xùn)部門負責人介紹說,中心通過廣泛采用課堂講授、案例分析、現(xiàn)場操作、外出學(xué)習、座談交流、自學(xué)輔導(dǎo)等多種培訓(xùn)方式,提高了安全培訓(xùn)質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,要求危險源預(yù)控隊伍,對培訓(xùn)工作中提出的可能存在的危險源和安全隱患進行梳理總結(jié),集思廣益,提出可能造成安全隱患的意見和解決辦法。由安檢員親自帶隊監(jiān)護,深入工作現(xiàn)場,對工作崗位上存在安全隱患的地方一一進行排查、記錄、落實、整改。對檢查出來的隱患匯總整理,明確整改責任人和整改期限,專人負責督查整改和驗收。對潛在危險源提出預(yù)控措施并整改,將隱患消除在萌芽狀態(tài),超前進行危險源預(yù)控,防患于未然,確保從設(shè)備、環(huán)境上為大家創(chuàng)造安全、良好的工作環(huán)境。
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單位:國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心