魯西監(jiān)察分局七項(xiàng)硬舉措強(qiáng)化歲末年初煤礦安全生產(chǎn)工作

本網(wǎng)訊為深入貫徹落實(shí)應(yīng)急管理部、國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神，落實(shí)山東煤礦安全監(jiān)察局黨組書記、局長辛廣龍同志結(jié)合當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)形勢提出的系列決策部署，魯西分局采取多項(xiàng)硬舉措強(qiáng)化歲末年初煤礦安全生產(chǎn)工作。

一是開展安全生產(chǎn)大排查專項(xiàng)評估。印發(fā)專項(xiàng)通知，督促轄區(qū)煤礦、上級公司完善安全生產(chǎn)大排查活動(dòng)方案，細(xì)化措施，做實(shí)做細(xì)自查自改工作，督促煤礦安全監(jiān)管部門切實(shí)發(fā)揮牽頭責(zé)任。對轄區(qū)煤礦、煤礦上級公司、產(chǎn)煤縣（市、區(qū)）煤礦監(jiān)管部門開展大排查、監(jiān)督抽查等情況進(jìn)行效果評估，形成“一礦一策”“一企一策”專項(xiàng)評估報(bào)告，對于開展不認(rèn)真、效果差的，一律要求推倒重來。

二是開展不間斷執(zhí)法。全體監(jiān)察員取消公休假，通過周末檢查、夜間突查、異地交叉執(zhí)法等形式，重點(diǎn)對災(zāi)害嚴(yán)重、安全管理薄弱等安全不放心煤礦開展不間斷執(zhí)法，以執(zhí)法組織方式的改變，督促煤礦加強(qiáng)安全管理。

三是實(shí)行聯(lián)系包保責(zé)任制度。明確每一處煤礦的聯(lián)系包保監(jiān)察員，堅(jiān)持每日分析煤礦上報(bào)的五張報(bào)表情況，時(shí)時(shí)關(guān)注煤礦生產(chǎn)組織進(jìn)度，及時(shí)發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提醒。

四是堅(jiān)決防范突擊生產(chǎn)行為。系統(tǒng)分析轄區(qū)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況，督促完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)困難煤礦的上級公司核減目標(biāo)任務(wù)，從源頭上杜絕搶進(jìn)度、趕任務(wù)等突擊生產(chǎn)情況。

五是開展事故隱患“清零”。全面梳理今年以來檢查發(fā)現(xiàn)及企業(yè)自查自報(bào)的隱患問題，對標(biāo)“五定”整改落實(shí)措施，深入查驗(yàn)整改實(shí)效，確保按期銷號、同步清零、系統(tǒng)對應(yīng)，嚴(yán)防“重復(fù)出現(xiàn)、弄虛作假”，“報(bào)而不改、以報(bào)代改”，“整改措施不力、整改時(shí)限過長”等典型問題，真正實(shí)現(xiàn)隱患整改“歸零”。

六是督促煤礦強(qiáng)化歲末年初安全管理。要求各煤礦企業(yè)針對歲末年初特點(diǎn)，出臺(tái)臨時(shí)性規(guī)定，督促煤礦礦長、總工程師、安全副礦長堅(jiān)守在現(xiàn)場一線，心無旁騖全身心投入到安全生產(chǎn)工作中。

七是突出安全壓力傳導(dǎo)。監(jiān)察執(zhí)法過程中，通過參加煤礦調(diào)度會(huì)、工區(qū)班前會(huì)、現(xiàn)場與一線職工交流等形式，通報(bào)近期發(fā)生的煤礦事故，督促吸取事故教訓(xùn)，將安全壓力層層傳導(dǎo)至每一名煤礦職工，增強(qiáng)抓安全工作的自覺性。