井下隊嚴細部署打贏年終歲尾安全保衛(wèi)戰(zhàn)

井下隊緊緊圍繞董礦分公司百日安全生產(chǎn)活動部署，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，牢固樹立治大隱患、防大事故、消滅零敲碎打事故的安全工作理念，著力構(gòu)建以安全生產(chǎn)標準化建設為重點、以雙基建設為基礎、以安全風險分級管控和隱患排查治理雙重機制為手段的安全管理體系，嚴細管理，嚴格考核，實現(xiàn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

嚴格制度管理。該隊用制度規(guī)范安全行為，嚴格落實上標準崗、交標準班，推行班組長輪值制度，加大力度培養(yǎng)班組管理人才；完善自保、互保、聯(lián)保三位一體安全包保機制；深入推行手指口述崗位描述，作業(yè)前安全確認等管理辦法；嚴格執(zhí)行三不生產(chǎn)和四不開工的制度要求，全力打造安全型班組，筑牢安全基礎防線。

強化現(xiàn)場管理。該隊不斷規(guī)范干部員工的現(xiàn)場安全行為養(yǎng)成，強化員工在現(xiàn)場作業(yè)過程中的崗位標準和操作標準，加強員工安全行為考核；進一步加強對未知危險因素的預想預知、全員未知危險因素分析、現(xiàn)場督導和專業(yè)檢查；嚴格按照作業(yè)區(qū)域和任務分工，開展四位一體檢查，突出抓好班前安全工作安排、班中危險源辨識管控和班后隱患分析總結(jié)，預防事故發(fā)生。