山東能源興隆莊礦齊抓共管?chē)?yán)守安全陣地

山東能源興隆莊礦抓安全工作注重細(xì)節(jié)，在精細(xì)化管理上狠下工夫，提高全員安全防范意識(shí)，形成“事事有人管、事事有人抓，全員參與、齊抓共管”的良好局面。

該礦牢固樹(shù)立“抓安全是對(duì)職工最大的福利”的思想，把提高職工幸福指數(shù)、保障職工尊嚴(yán)生活作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷認(rèn)識(shí)與實(shí)踐、不斷改進(jìn)和升華，積極探索宣傳、教育、培訓(xùn)“三線互應(yīng)”的安全教育推進(jìn)新思路。從抓好職工的安全教育入手，充分利用安全活動(dòng)日、班前會(huì)時(shí)間組織職工觀看各類事故案例視頻，剖析事故發(fā)生的外因和內(nèi)因，從而警示心靈，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。通過(guò)每日一題、每周一課、每月一考等方式，強(qiáng)化職工對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。同時(shí)，緊密結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各崗位特點(diǎn)，有針對(duì)性地制作了安全知識(shí)卡片，使職工更加方便、直觀地學(xué)習(xí)安全知識(shí)，進(jìn)一步提升職工的安全意識(shí)。開(kāi)展“親情寄語(yǔ)囑安全”、“心連心保安全”活動(dòng)，用親情的教育感化人；將安全典型事故案例分為10大類，制成視頻課件，組織干部職工觀看討論，用無(wú)情的案例震撼人；采取區(qū)隊(duì)建聯(lián)保、協(xié)管結(jié)對(duì)子、幫教入家庭的方式，將安全文化理念進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)街道、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭，用經(jīng)常性的教育啟發(fā)人，促進(jìn)了職工安全行為的養(yǎng)成。舉辦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)考試，進(jìn)一步提升干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，營(yíng)造“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、守標(biāo)準(zhǔn)”良好氛圍?？荚嚭w相關(guān)科室下井人員、井下區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化分管負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收員、班組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干，考試內(nèi)容結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)性強(qiáng)，能夠較好檢驗(yàn)對(duì)安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面知識(shí)掌握程度。通過(guò)考試，旨在進(jìn)一步豐富相關(guān)從業(yè)人員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)方面知識(shí)，深入查找工作存在的問(wèn)題和不足，切實(shí)解決在思想、作風(fēng)、管理和現(xiàn)場(chǎng)等方面存在的突出問(wèn)題，確保崗位履責(zé)到位、工作落實(shí)到位、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位、檢查督促到位，考核管理到位，真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

該礦從生產(chǎn)源頭、動(dòng)態(tài)抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)材料全部實(shí)行定置掛牌管理，做到“有物必有位、有位必歸類、歸類必標(biāo)識(shí)”，現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)行開(kāi)工、竣工、移交驗(yàn)收制度，規(guī)范了移交程序。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。定期開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“全覆蓋聯(lián)合檢查”活動(dòng)，成立專項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組，定期對(duì)回采工作面、掘進(jìn)頭、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等系統(tǒng)進(jìn)行全覆蓋檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，明確整改單位和責(zé)任人，及時(shí)限期整改，達(dá)到通過(guò)檢查促使現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平提升的目標(biāo)，有力地推動(dòng)了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步健康發(fā)展。推行“規(guī)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)循環(huán)模式，對(duì)回采工作面、掘進(jìn)頭、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等系統(tǒng)進(jìn)行全覆蓋檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，明確整改單位和責(zé)任人，及時(shí)限期整改，達(dá)到通過(guò)檢查促使現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平提升的目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)了天天有進(jìn)步，月月有變化，促進(jìn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)硬件達(dá)標(biāo)與軟件達(dá)標(biāo)的統(tǒng)一、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)與靜態(tài)達(dá)標(biāo)的統(tǒng)一、過(guò)程達(dá)標(biāo)與結(jié)果達(dá)標(biāo)的統(tǒng)一，有力地推動(dòng)了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步健康發(fā)展。大力開(kāi)展“精品采煤面”、“精品線路”和“標(biāo)準(zhǔn)化崗點(diǎn)”競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化井下工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，樹(shù)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的樣板區(qū)隊(duì)、樣板巷道、樣板工程等，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入每個(gè)員工心中，成為工作的行為準(zhǔn)則，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的全面提升。

該礦強(qiáng)力推進(jìn)安全自主管理示范班組創(chuàng)建，落實(shí)“人”的主體責(zé)任，緊扣安全、緊盯現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)自我監(jiān)督、自我約束、自我控制、自我完善，做到了“人人都是作業(yè)員、人人都是安監(jiān)員”。礦綜采二區(qū)在本單位實(shí)行“輪值班長(zhǎng)”這一新的管理模式，探求職工自主管理最大價(jià)值面輻射力。這個(gè)隊(duì)面對(duì)安全“三違”時(shí)有發(fā)生這個(gè)問(wèn)題，為了讓職工會(huì)安全、能安全，他們選取試點(diǎn)班組，采取以大班長(zhǎng)抓安全，生產(chǎn)班長(zhǎng)作輔助，放手在安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，采取一人一周的頻率更換輪值班長(zhǎng)。很多職工在擔(dān)任輪值班長(zhǎng)期間與平時(shí)工作相比較判如兩人，特別是青年職工的反差表現(xiàn)讓人驚喜，從安全自?；ケＲ庾R(shí)、崗位責(zé)任制的落實(shí)等方面表現(xiàn)出了很高的職業(yè)素養(yǎng)，在協(xié)調(diào)工作、語(yǔ)言表達(dá)能力等方面得到了很大的鍛煉和提高。

該礦生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)安全自主管理班組以“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”為核心，以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)班組長(zhǎng)管理和提升班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制能力為重點(diǎn)，依托“大國(guó)工匠創(chuàng)新工作室”、“實(shí)訓(xùn)基地”，實(shí)行技能、安全精準(zhǔn)化培訓(xùn)，以學(xué)代管，全面激發(fā)班組職工自主安全管理。他們結(jié)合職工個(gè)人特點(diǎn)，積極組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，制定了班組學(xué)習(xí)規(guī)劃和獎(jiǎng)懲機(jī)制，以勞模精神和工匠精神為指導(dǎo)，全面打造精品安全自主管理班組，開(kāi)展精品技術(shù)技能培訓(xùn)，創(chuàng)新精品產(chǎn)、學(xué)、研基地建設(shè)，注重小改小革技術(shù)創(chuàng)新；突出人才優(yōu)勢(shì)，由高興亮、岳廣慶、馮衍鋼、薛忠強(qiáng)為主導(dǎo)，開(kāi)展包括采煤機(jī)、綜掘機(jī)、電器設(shè)備、液壓支架、三機(jī)設(shè)備等各類綜機(jī)設(shè)備的課程學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，做好傳、幫、帶，把自己的寶貴經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)和安全負(fù)責(zé)的工作態(tài)度與職工交流、分享；積極開(kāi)展名師帶徒，每個(gè)年輕職工由一名有經(jīng)驗(yàn)的“老人”帶培，老中青結(jié)合，積極開(kāi)展技能傳承，時(shí)刻強(qiáng)化安全督導(dǎo)，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平和安全自主管理。（范鳳霞）