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山東能源興隆莊礦聚合力勇?lián)攽?zhàn)年終

作者:尹大為 2020-12-15 17:08 來源:煤礦安全網(wǎng)

山東能源興隆莊礦緊緊抓住決戰(zhàn)年終、沖刺全年目標的關鍵時期,立即行動起來,上下一盤棋、干群一條心,堅定信心不動搖、不猶豫、不放松,以決戰(zhàn)的姿態(tài),放手拼搏,堅定不移確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

該礦專門下發(fā)《特殊時期安全考核的管理辦法》、《生產(chǎn)科室下井及跟班補充管理規(guī)定》等規(guī)章制度,要求各級管理人員要深入井下、深入現(xiàn)場、靠前指揮,及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中的安全隱患,以高度的安全責任感和使命感,堅定不移完成全年各項目標任務。在當前的安全生產(chǎn)形勢下,開展決戰(zhàn)30天實現(xiàn)安全年活動,讓全礦干部職工充分認清礦井面臨的新情況、新問題、新挑戰(zhàn),倍加珍惜來之不易的安全生產(chǎn)局面。各單位大力開展“決戰(zhàn)年終保安全”系列活動,積極營造抓安全、保安全的濃厚氛圍,提振安全信心,凝聚安全合力,持續(xù)增強與礦井同呼吸共命運,勇?lián)斂藭r艱的大局意識、責任擔當和奉獻精神。圍繞安全工作的重點,廣泛開展安全宣傳教育、安全警示教育和典型案例分析活動,時刻保持高度敏銳的安全警醒,堅定必勝信心,攻堅克難不懈怠,迅速形成決戰(zhàn)年終的強勢氛圍和強大合力。

該礦把安全作為決戰(zhàn)年終的首要前提和第一任務,擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系,始終把安全放在一切工作的首要位置,毫不動搖地抓好安全責任落實,時刻反麻痹、反松勁、反應付、反浮躁、反冒進,持續(xù)完善礦井安全管控體系,提升礦井安全管控能力,從嚴落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的安全生產(chǎn)主體責任體系,堅絕杜絕責任失位、缺位、錯位。嚴查失職瀆職行為,確保安全壓力層層傳遞,積極營造人人抓安全、人人保安全的濃厚氛圍。倡樹典型,鞭策后進,對各單位涌現(xiàn)出的先進事跡、經(jīng)驗做法進行大張旗鼓的宣傳報道,對各項安全指示精神執(zhí)行不到位的單位及時跟進曝光。認真做好一人一事的管理工作,切實做到重點工作重點抓,全方位、全系統(tǒng)的保障好安全生產(chǎn)工作,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

該礦對照全年目標任務,找差距、強措施、明責任、嚴考核,只為成功想辦法,不為失敗找理由。按照公司和礦總體部署要求,壓實層級責任。實施礦主導、科室監(jiān)督、區(qū)隊自治、班組自主、職工自律的行為隱患管控模式,把制止違章的責任壓實到班組長和生產(chǎn)骨干,切實做到行為隱患管理無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍。創(chuàng)新管控方式。定期組織召開行為隱患專題會議,全面剖析行為隱患管控情況,查找問題不足,制定針對性管控措施。全面推廣應用崗位流程卡和安全監(jiān)護卡,進一步規(guī)范職工作業(yè)行為,增強安全自主管理能力。創(chuàng)新實施風險預知預控訓練,不斷提高超前預判風險能力。注重行為幫教,明確不同級別違章的幫教標準,一般違章過“兩關”教育,典型違章過“三關”教育,嚴重違章過“六關”教育,對行為隱患人員實施行為觀察和心理疏導,對重新上崗的人員進行回訪,進一步增強職工安全意識,有效減少現(xiàn)場違章行為。

該礦狠抓現(xiàn)場,落實責任,持續(xù)推行安全生產(chǎn)標準化建設“規(guī)劃、實施、檢查、改進”的持續(xù)改進模式,開展“交叉檢查、互檢互查”檢查方式,做到相互交流、相互學習,共同提高。突出加強安全生產(chǎn)創(chuàng)新,將全面質(zhì)量管理、安全風險防控、安全系統(tǒng)工程管理融入安全生產(chǎn)全過程,推動安全生產(chǎn)管理向精益化、系統(tǒng)化、科學化轉變。應用定置管理、目視管理、看板管理等現(xiàn)場管理工具,開展以杜絕“亂丟、亂放、亂吊、亂掛、亂流、亂淌”為主要內(nèi)容的“六亂整治”活動,明確科室、區(qū)隊每周、月度和季度工作重點和任務目標,重抓設備定置管理、底板平整控制、煤泥水治理和管線吊掛等標準,細化措施,嚴格落實,確保整治一處、達標一處,保障現(xiàn)場質(zhì)量標準化動態(tài)達標。嚴把檢修、臨時作業(yè)、零星工程、特殊施工和工作面安撤等關鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制關口,實現(xiàn)全員、全過程、全方位受控。全面推進安全風險預控管理體系建設,進一步落實礦長、各專業(yè)分管負責人、區(qū)隊(車間)、班組長、崗位作業(yè)人員等五級風險管控措施,始終保持安全高壓態(tài)勢不減弱,堅定不移確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。(尹大為)

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