九龍礦瓦斯抽放區(qū)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

九龍礦瓦斯抽放區(qū)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

進(jìn)入四季度以來(lái)，九龍礦瓦斯抽放區(qū)不斷完善工作機(jī)制、強(qiáng)化管理監(jiān)督、加大考核力度，有效提高了職工的工作積極性，加快了單位各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

該區(qū)堅(jiān)持“用制度管人、用制度辦事”的工作原則，結(jié)合單位實(shí)際情況，制定和完善了《鉆機(jī)事故分析制度》、《邊遠(yuǎn)地區(qū)巡查制度》、《廢舊物料回收制度》和《創(chuàng)新成果獎(jiǎng)罰機(jī)制》等十余項(xiàng)行之有效的管理規(guī)章制度，有效堵塞了單位在安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗及科技創(chuàng)新等工作方面存在的管理漏洞，加快了單位各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。該區(qū)不斷提高管理人員跟班質(zhì)量，嚴(yán)格要求跟班領(lǐng)導(dǎo)緊盯工作現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)查安全事故隱患、著力解決排查問(wèn)題，切實(shí)做到“小隱患不過(guò)班、大隱患不過(guò)天”。充分發(fā)揮班組長(zhǎng)、群監(jiān)員和青安崗員的安全監(jiān)督檢查作用，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、頂板和施工人員操作行為進(jìn)行安全排查，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)，加大管理考核力度，該區(qū)管理考核小組每月結(jié)合各班組的工程質(zhì)量、安全狀況及創(chuàng)新成效等因素進(jìn)行綜合考評(píng)，并將考核結(jié)果進(jìn)行排名公布，通過(guò)上臺(tái)領(lǐng)取流動(dòng)紅旗、獎(jiǎng)牌獎(jiǎng)狀等亮相方式，營(yíng)造班隊(duì)之間趕、學(xué)、比、超的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，加快區(qū)隊(duì)任務(wù)完成。（通訊員孫海龍劉文竹）