河南能源焦煤公司中馬村礦安全管理再升級(jí)
12月18日，筆者從河南能源焦煤公司中馬村礦獲悉，近期該礦推出“雙零”區(qū)隊(duì)創(chuàng)建工作，即在采煤、掘進(jìn)區(qū)隊(duì)之間評(píng)比“零隱患”工作面和“零工傷”區(qū)隊(duì)，效果顯著。這是該礦高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“管理提升年”活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn)。該礦突出狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、干部問(wèn)責(zé)和隱患排查，促進(jìn)礦井安全管理升級(jí)上檔。
現(xiàn)場(chǎng)管理再發(fā)力?！?906工作面回風(fēng)巷的標(biāo)準(zhǔn)亮化整治、整改跟蹤，安監(jiān)科必須督查到人……”近日，該礦負(fù)責(zé)人在安全辦公會(huì)上強(qiáng)調(diào)安全管理。該礦成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化井上下兩個(gè)督導(dǎo)組，對(duì)各專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)情況，堅(jiān)持每周一查，高標(biāo)準(zhǔn)考核，按煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)自查驗(yàn)收，確保每一個(gè)生產(chǎn)區(qū)域、每一個(gè)硐室和工作面，牌板吊掛、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、機(jī)電設(shè)施等處處達(dá)標(biāo)，時(shí)時(shí)過(guò)關(guān)，做到“檢查”與“平時(shí)”一個(gè)樣，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
干部管理重問(wèn)責(zé)。為提升管理人員的履責(zé)意識(shí)，該礦不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟帶班、督查安全隱患制度，要求跟班下井領(lǐng)導(dǎo)對(duì)39、27等地區(qū)安全關(guān)注重點(diǎn)地區(qū)、管理薄弱環(huán)節(jié)的必查，發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題必查，存在的“紅線”必查，將干部的安全責(zé)任擔(dān)在肩上，落到行動(dòng)中。同時(shí)，圍繞4+1安全管理“組合拳”，還規(guī)定干部每天跟班必須問(wèn)詢一名職工近期煤礦事故知道題，對(duì)回答正確者給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不落實(shí)的干部和職工同步處罰，獎(jiǎng)罰當(dāng)月兌現(xiàn)。
隱患排查嚴(yán)落實(shí)。“12月17日，共排查各類(lèi)隱患58條，按照焦煤公司‘安全小分隊(duì)’監(jiān)查要求，礦井自查自糾隱患22條……”近日該礦對(duì)自行開(kāi)展的“拉網(wǎng)突查”進(jìn)行會(huì)議通報(bào)。該礦組織采煤掘進(jìn)、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸和地測(cè)防治水等專(zhuān)業(yè)，采取不定期的形式進(jìn)行排查，實(shí)行隱患問(wèn)題匯報(bào)、驗(yàn)收，精準(zhǔn)閉合，責(zé)任到崗，提升安全隱患的整改效率。此外，該礦還推動(dòng)“隱患商品化”機(jī)制，將隱患按大小定價(jià)進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)獎(jiǎng)罰，對(duì)未出現(xiàn)失誤則人員每人獎(jiǎng)勵(lì)50至400元，構(gòu)建了全員抓隱患保安全的新格局。 ? ? ? ?（宋國(guó)興 ?崔艷芳）
