鶴煤三礦“三嚴”保安全

鶴煤三礦“三嚴”保安全

12月18日，筆者在河南能源化工集團鶴煤三礦了解到，進入年底，該礦積極采取針對性措施，嚴落實、嚴管理、嚴督查三嚴管理，確保全年安全生產(chǎn)。

嚴落實。該礦落實礦領(lǐng)導和管理人員值班帶班，并嚴格按照礦領(lǐng)導和安全生產(chǎn)管理人員下井跟班帶班制度執(zhí)行，對重點工作面、重點隱患進行專人蹲點現(xiàn)場指揮處理，對不符合安全生產(chǎn)條件和隱患沒有處理的工作面，堅決給予不能生產(chǎn)。同時，對各基層單位和重點崗位進行督查，防止值班人員脫崗、串崗、喝酒上班等現(xiàn)象發(fā)生。

嚴管理。該礦進一步完善各項安全生產(chǎn)管理制度，切實做到“四個突出”，即突出安全薄弱環(huán)節(jié)的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患；突出作業(yè)現(xiàn)場的安全動態(tài)檢查，保證和督促各項安全措施的落實到位；突出干部工作作風轉(zhuǎn)變，抓好干部現(xiàn)場安全管理；突出責任心和安全意識，狠反“三違”不手軟，追究事故處理從快從嚴，努力營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

嚴督查。該礦充分發(fā)揮安監(jiān)員、群監(jiān)員、小分隊員的作用，實行現(xiàn)場走動式監(jiān)督管理。結(jié)合重點頭面、薄弱地點開展專項安全整治，對重點單位、重點部位開展持續(xù)的安全督查，始終保持高壓態(tài)勢。結(jié)合、全礦大檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、零點夜查與效能監(jiān)察相結(jié)合的方式，做到現(xiàn)場監(jiān)督檢查不斷線，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)和消除。