肯為節(jié)儉低頭的“硬漢子”

肯為節(jié)儉低頭的“硬漢子”

張剛是一名班長，在綜掘一區(qū)也出名的“硬漢子”，不管風(fēng)吹雨打，不管任何工作條件，他都堅(jiān)持奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，在工作遇到的各種困難面前，總是昂首面對(duì)迎難而上。就是這么一個(gè)從不低頭的漢子，在節(jié)本降耗方面卻頻繁“低頭”。

綜掘生產(chǎn)所使用的物料，都是采用皮帶運(yùn)輸機(jī)將物料傳送至迎頭料場，在傳送途中受地勢高低、皮帶跑遍等因素影響物料容易滑落在皮帶兩側(cè)，由于巷道距離長、較為黑暗，專門尋找物料容易影響生產(chǎn)效率，為此他總是利用上、下班途中尋找物料，防止物料經(jīng)煤塵、煤泥長時(shí)間覆蓋，導(dǎo)致物料丟失，特別是針對(duì)巷道內(nèi)的上山、下山和皮帶跑偏的地方，他總是頻繁低頭尋找是否有掉落的物料，一旦發(fā)現(xiàn)物料他總是停下腳步，將物料碼放至顯眼的位置，并告訴工友將物料運(yùn)送至料場。即便是在進(jìn)出不便的皮帶里側(cè)，發(fā)現(xiàn)長相類似物料的雜物，他也總是耐心求證，確保不放過每一個(gè)“可疑目標(biāo)”。今年以來，張剛為工區(qū)找回了近300余條錨桿，錨桿帽、鎖具等細(xì)小物料共計(jì)1000余件。在自己節(jié)儉的同時(shí)，他還要求班內(nèi)職工上下班途中一起尋找、排除掉落的物料，靠著多年的經(jīng)驗(yàn)與持之以恒的耐心，別人發(fā)現(xiàn)不了的物料，他能發(fā)現(xiàn)，每次“找料”的路上，他也總比別人找的多。工友們都夸他有個(gè)“火眼金睛”，并貼切的給他起個(gè)綽號(hào)叫“物料掃描機(jī)”。付出總有回報(bào)，隨著公司深入推行班組自主管理，工區(qū)將物料成本管控指標(biāo)考核到班組，由于他每天帶領(lǐng)班組職工去尋找掉落的物料，導(dǎo)致他們班領(lǐng)取物料數(shù)量少，生產(chǎn)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他幾個(gè)生產(chǎn)班組，班內(nèi)職工的工資也相比其他班次要高。

他雖然長得五大三粗，但是心思縝密，還善于“撿寶”。對(duì)于別人丟棄的鉆頭，他都會(huì)撿起來裝到自己工具包里，鉆頭能修復(fù)利用的，上井后利用班后的時(shí)間去工具房的砂輪機(jī)上磨了又磨，直到滿意為止，鉆頭不能用的他就將鉆頭卸掉留著連接套。工具房的老張看到后說，你一個(gè)班長，老是撿一些“破爛”，領(lǐng)新的不行啊。然而他說，現(xiàn)在提倡厲行節(jié)約，一個(gè)鉆頭130多元，我這磨一磨還能用幾天，再說連接套還可以用，等到真沒有用的時(shí)候再領(lǐng)取新的。

“勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，我們要秉承著這種美德將厲行節(jié)約堅(jiān)持到底，平時(shí)注重點(diǎn)點(diǎn)滴滴、優(yōu)化施工工藝，采取各種有效手段，以點(diǎn)帶面發(fā)揮好示范帶動(dòng)作用，加強(qiáng)工料、工時(shí)、工耗、質(zhì)量對(duì)標(biāo)，控制生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流、節(jié)支降耗。”張剛說。（姜緒甲）