山能棗礦鐵運處堅持防范治理并重打好安全管理“主動仗”

面對安全運輸復雜形勢，山能棗礦鐵路運輸處堅持預防和現(xiàn)場管理并重，圍繞安全責任落實、線路設備整治、安全隱患排查等重點環(huán)節(jié)，務實功、出實招、求實效，牢固樹立安全紅線意識，全力以赴打好年終安全管理“主動仗”。

為全面壓實安全生產(chǎn)責任，該處從人、機、物、環(huán)等方面進行系統(tǒng)思考，明確年終運輸任務，切實發(fā)揮全層級自主管理作用，盯緊運輸現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行24小時調(diào)度值班和管理人員跟乘盯崗制度，及時掌握出勤人員的思想動態(tài)和現(xiàn)場設施運行狀態(tài)，消除現(xiàn)場安全盲區(qū)，對任務構(gòu)建、推進落實等情況進行檢查考核，系統(tǒng)分析和處理存在問題，形成齊抓共管的良好態(tài)勢。

結(jié)合當前冬季設備綜合檢查工作，該處根據(jù)車、機、工、電等基層單位業(yè)務性質(zhì)和冬季“防三折”工作要求，制定10大類檢查標準，以機車檢測、下沉線路治理、信號設備及道口路外安全為重點，采取機車添乘、儀器檢測、人工巡查等辦法，對各車站以及道岔、道口、信號電氣設備狀態(tài)進行集中整治，確保鐵路設備狀態(tài)穩(wěn)定可靠。

他們進一步優(yōu)化調(diào)整運輸組織方案，理順運輸作業(yè)環(huán)節(jié)的銜接關系，細化各環(huán)節(jié)的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)標準和作業(yè)時間，加強外部協(xié)調(diào)和信息溝通，保障年終運輸組織科學合理、安全高效。對管理人員、安監(jiān)員及關鍵崗位職工進行全方位安全教育和技術輔導，扎實開展警示教育剖析活動，增強全員抓安全、保安全的能力。

在此基礎上，他們健全完善崗點、班組、區(qū)站、段、處五級隱患治理閉合制度，對列入整改計劃的隱患嚴格執(zhí)行責任、資金、設備材料、整改期限、復查“五落實”。堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”原則，將整改任務分解到各個基層站所及生產(chǎn)班組，落實到具體責任人，實現(xiàn)安全隱患從發(fā)現(xiàn)到落實再到整改驗收的鏈條式閉合管理，切實筑牢年終安全運輸防線。