王家河中心握緊安全“主動權(quán)”攻堅百日安全

2020年已接近尾聲，為了深化安全工作關(guān)鍵時刻不“掉鏈子”，王家河管理中心始終圍繞安全生產(chǎn)領(lǐng)域“大排查、大體檢、大整治”開展工作，嚴抓現(xiàn)場安全管控，握緊安全生產(chǎn)“主動權(quán)”，確保全年安全工作平穩(wěn)運行。

加強安全宣傳教育。堅定安全“紅線”意識不放松。管理中心積極開展安全宣傳教育，利用班前會、學(xué)習(xí)日、宣傳板報、微信、QQ等多種形式和宣傳載體，大力宣傳安全生產(chǎn)工作安排部署，努力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，增強全員“紅線”意識，再緊安全弦，杜絕僥幸心理，保持警鐘長鳴，筑牢安全思想防線。

從嚴排查安全隱患。為扎實開展事故隱患排查治理工作，管理中心形成了領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查、安全大檢查、突擊檢查等聯(lián)防聯(lián)控機制。對照每月的安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改單督辦，嚴控“三違”情況的發(fā)生，堅決把安全生產(chǎn)的標準和要求落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一個動作，最大限度消除風(fēng)險隱患，全力保障年末安全生產(chǎn)。

穩(wěn)扎穩(wěn)打精準落實。面對年底僅剩的時間，管理中心充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實的重要作用，堅持安全現(xiàn)場、生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓”、“兩手都要硬”，班子成員帶頭履職，干到實處、抓到實處、以“現(xiàn)場、現(xiàn)實、現(xiàn)物”為基礎(chǔ)，堅持走動式管理，沖刺年底目標，為2020年度工作畫上圓滿的句號。