點燃高新技術(shù)“CPU” 唱響高質(zhì)量發(fā)展新旋律——探秘嘉華公司技術(shù)研發(fā)進階之路

2020年，注定是嘉華機械公司科技發(fā)展進程中極不平凡的一年。在十三五收官、十四五謀劃之際，國家智慧礦山戰(zhàn)略藍圖不斷繪制，作為西南首屈一指的煤機研發(fā)制造企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)，嘉華機械公司始終以科技興企、創(chuàng)新強企為導向，高位對標，抓主動、重落實，全面提速科技創(chuàng)新引擎，開啟了高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

加裝硬件——百二秦關(guān)終屬楚

“我們終于是四川省企業(yè)技術(shù)中心了!”這是12月7日嘉華公司技術(shù)中心工作人員拿到認定證書后發(fā)出的感慨，可見一路走來有多么不易。

要想發(fā)展就得注重產(chǎn)品研發(fā)，第一要素就是研發(fā)人才的引入和培養(yǎng)，而要想引得鳳凰來則需注重研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施的完善和提升。嘉華公司黨政早已認識到這一點，針對“引不進、留不住、提升慢”的問題，今年5月，在仔細研判了行業(yè)發(fā)展形勢并結(jié)合自身發(fā)展基礎(chǔ)后，公司正式開啟了2020年省級技術(shù)中心認定的申報工作。

“面對近乎苛刻的評估條件，科技成果等軟件資料我們不缺，但我們的硬件條件離要求有一定差距，在改革脫困、司法重整關(guān)鍵期，資金嚴重不足怎么辦?好在我們作為市級技術(shù)中心基礎(chǔ)相對較好，我們就將符合要求的已有設(shè)施再優(yōu)化，進一步打造亮點，沒有的就想辦法補足，一步步完成了平臺的升級優(yōu)化?！痹摴炯夹g(shù)中心負責人如是說。

數(shù)月以來，嘉華公司上下認真對照認定“清單”逐項梳理、精細研判，不斷完善科研體系建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施，從基礎(chǔ)資料、研發(fā)場地、研發(fā)設(shè)備、車間打造等方面一一完善，最終達到認定要求中的各項硬性指標，順利通過現(xiàn)場審查，并成功被納入6部門聯(lián)合發(fā)布的新一批省技術(shù)中心“大名單”中。

與此同時，該公司還借助“升級”帶來的一系列本質(zhì)提升，下半年，順利通過了國家高新技術(shù)企業(yè)復審;此外，在金秋10月，公司加入了天府科技云，融身川渝技術(shù)交流共進大家庭，在技術(shù)創(chuàng)新之路上魚貫而前。

下載軟件——山高絕頂我為峰

“一方面我們可充分利用川煤平臺上的川煤技術(shù)中心、煤炭行業(yè)復雜難采煤層機械化開采工程中心、國家級博士后工作站等良好平臺招賢納士，補足智能化研發(fā)人才，提供智力支撐。另一方面在未來新成立的研究中心可結(jié)合自身既是“開發(fā)端”又是“需求端”優(yōu)勢，形成產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、制造、現(xiàn)場使用、維護維修等全過程產(chǎn)業(yè)鏈，整合本行業(yè)尖端技術(shù)和相關(guān)行業(yè)成熟技術(shù)，研發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、具有西南特色的智能化裝備。同時還可有效解決智能化設(shè)備系統(tǒng)適應(yīng)性等問題，用好智能化裝備，使各礦充分發(fā)揮出智能化的作用?！痹摴炯夹g(shù)中心負責人在談到新成立的智能化研究中心時介紹到。

為全面落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，提升煤礦智能化水平，促進煤炭主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，川煤集團在第五次科技大會上作出“適時組建智能化技術(shù)研究所”的安排。今年下半年，在經(jīng)過充分調(diào)研論證后，川煤集團智能化研究中心成立，嘉華公司深度參與其中，更高的平臺將會帶來更強有力的支撐，未來聚力發(fā)展、借力發(fā)揮成了該公司科技創(chuàng)新升級發(fā)展的大方向。

將登太行雪滿山。面對智能化研發(fā)“軟件”的安裝，嘉華公司深入推行“產(chǎn)、學、研、用”運行機制，點面突破，一方面在整體智能化工作面項目中持續(xù)發(fā)力，穩(wěn)步推進多個智能化工作面的方案制定及裝備研發(fā)，當前，該公司已與多個礦井單位主動對接，積極洽談智慧礦山建設(shè)有關(guān)事宜。另一方面，按技術(shù)類別結(jié)合具體產(chǎn)品裝備進行逐項攻關(guān)，實現(xiàn)局部優(yōu)化帶動整體提升。此外，還建立起企企共建、企校聯(lián)盟體系，大力提升自我研發(fā)能力，解決上游制約，把控核心環(huán)節(jié)，走出、走定、走好自主研發(fā)路。

加載插件——立根原在破巖中

“周末的講座，你參加了嗎?”一時間成了嘉華公司員工見面時的招呼語。

人才興，則企業(yè)興;人才強，則企業(yè)強。2020年，嘉華公司著眼未來，推陳出新，擇善而從。自8月開始，“規(guī)模最大、參與度最廣、知識點最全、專注度最高、取得效果最好”的技術(shù)設(shè)計大賽掀起了全員大學習的熱潮，多項活動的推出為職工帶來了創(chuàng)新求變的鮮活氣息，全公司上下求知氛圍濃厚。從部門到車間，從綜合賽到6堂專題講座再到最后的專業(yè)賽比拼，在長達2個多月的時間里，在公司團總支與技術(shù)中心的精心組織下，各級人員有條不紊地沉淀專業(yè)技術(shù)，有的放矢地彌補知識漏洞，公司人才技術(shù)力量顯著增強。

面對近年來科技項目制定申報有所弱化的狀況，嘉華公司在積極推進本年度科技項目的基礎(chǔ)上著力推進“提質(zhì)增量”行動。該公司通過進一步明確要求、細化分工，針對性開展項目編制工作，一方面提前部署，周密安排，抓早相關(guān)籌備工作;另一方面建立多級審核、反復修繕機制，層層把關(guān)，定向、定點開展多頻次深度研判，實現(xiàn)“質(zhì)”與“量”的雙提升。同時，積極與礦井單位合作搞研發(fā)，抓實成果應(yīng)用。截至目前，該公司已初步制定出2021年科技項目10個。

在基層技術(shù)創(chuàng)新工作中，嘉華公司要求技術(shù)人員俯下身子、沉入車間，抓實技術(shù)應(yīng)用。該公司以強化技術(shù)中心與生產(chǎn)現(xiàn)場連線為方針，一方面注重技術(shù)應(yīng)用，做好現(xiàn)場推廣和指導，實現(xiàn)新技術(shù)的快速“下達”;另一方面建立反饋機制，不斷收集設(shè)計理念新想法，強化、固化好思路、金點子，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新點的精準“上傳”;同時，深化“五小”活動主題，向基層注入技術(shù)能量，針對性提供技術(shù)理論支撐，扎實推動基層創(chuàng)造力落地。2020年，該公司共收集職工“五小”成果67項，這些成果在現(xiàn)場工藝改善、新技術(shù)應(yīng)用上都得到很好提升。

操作應(yīng)用——今見功名勝古人

從礦山自動化到數(shù)字礦山，再到如今的智慧礦山，數(shù)字經(jīng)濟時代，有關(guān)未來礦山建設(shè)與實現(xiàn)方式的概念不斷被刷新。

嘉華公司緊緊抓住加快煤礦智能化發(fā)展大潮勢頭，全身心融身智慧礦山建設(shè)。2019年，該公司已邁出智能化開疆第一步，首套“嘉華牌”智能化裝備經(jīng)過近1000天的蓄勢沉淀、反復改良，在龍灘煤礦落地“深耕”，其工作面創(chuàng)造了單班最高割煤7刀、日割煤11刀的記錄。而就在國家能源局、國家煤礦安全監(jiān)察局近期公布的71處國家首批智能化示范建設(shè)煤礦中，龍灘煤礦憑借四川首個智能化工作面建設(shè)入選“大名單”，再續(xù)“四川唯一”，而這也成為了嘉華公司進軍智能化裝備研發(fā)制造領(lǐng)域的里程碑。

有了智能化裝備制造經(jīng)驗，又擁有大傾角研發(fā)能力，何不將兩項優(yōu)勢結(jié)合?嘉華公司在認真審判行業(yè)形勢后，再次突出“差異化”發(fā)展核心，果敢作為，著力實現(xiàn)智能化研發(fā)進程中的第二步跨越，公司將目標鎖定在已探明煤炭資源儲量15%的大傾角、急傾斜煤炭資源上。

經(jīng)考察，攀煤大寶頂?shù)V2124-15工作面傾角最大33°，傾斜長度167米，平均采高1.92米。這個更具地方特點、更加符合地域發(fā)展方向的大傾角智能化綜采裝備項目給嘉華公司帶來了新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。

面對智能化領(lǐng)域的“傾角之最”，攀煤大寶頂項目自確立以來，嘉華公司就集中大量技術(shù)兵力主動出擊，充分開展前期考察調(diào)研以及資料收集準備工作，并在裝備選型、配套過程中不斷優(yōu)化方案、設(shè)計，反復論證、逐步完善。今年來，在新冠疫情肆虐的大環(huán)境下，公司堅定發(fā)展信念，不等不靠，扎實、有序推進項目落地。目前，該項目地面聯(lián)合試車已完成，井下主體設(shè)備也已基本完成安裝。

升級程序——絕勝煙柳滿皇都

智慧礦山在我國的發(fā)展還處于起步階段，也沒有建立具體的行業(yè)標準。目前大多數(shù)礦山的升級改造還停留在以自動化設(shè)備升級、以及井下生產(chǎn)類設(shè)備升級為主要內(nèi)容的初級階段，局部范圍內(nèi)雖在一定程度上實現(xiàn)了生產(chǎn)效率提高、人力成本投入減少、井下生產(chǎn)的安全性提高等目標，但系統(tǒng)化程度依舊較低，“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”情況十分突出。

走路無方向，好比瞎子摸溪灘。嘉華公司放眼未來，目標明確，信心堅定，未來5年，嘉華公司要在技術(shù)上力爭實現(xiàn)在智能化和綠色化兩方面突破，實現(xiàn)當前產(chǎn)品的徹底賦“智”，實現(xiàn)煤機產(chǎn)品數(shù)字化、自動化、遠程控制技術(shù)化。

2020年，建成大傾角煤層智能化綜采示范工作面，初步形成大傾角煤層工作面主要環(huán)節(jié)的信息化傳輸、自動化運行技術(shù)體系。

2021-2022年，初步建成大傾角煤層智能化綜采建設(shè)技術(shù)規(guī)范與標準體系，形成智能化綜采系統(tǒng)的智能化決策和自動化協(xié)同運行。

2023-2025年，建成智能化綜采工作面、無人運輸系統(tǒng)、智能化掘進的智能化決策和自動化協(xié)同運行體系。

到2035年，基本實現(xiàn)采煤、掘進、運輸智能化，構(gòu)建多產(chǎn)業(yè)鏈、多系統(tǒng)集成的煤礦智能化系統(tǒng)，建成智能感知、智能決策、自動執(zhí)行的煤礦智能化體系。

目標如此清晰，步伐已然堅定，借勢國家發(fā)展戰(zhàn)略，嘉華公司定當拋開雜念，依托對高新技術(shù)的持續(xù)攻關(guān)，以前所未有的發(fā)展速度、態(tài)勢和干勁，在全力打造煤機裝備研發(fā)制造升級版的道路上奮蹄揚鞭。