朔煤王坪煤電公司多舉措降本增效 盡全力沖刺全年目標
朔煤王坪煤電公司多舉措降本增效 盡全力沖刺全年目標
今年以來，晉能控股煤業(yè)集團朔煤王坪煤電公司以“降本增效、止血堵漏”為目的，圍繞公司經營發(fā)展中的重點和難點問題，不斷提高公司的經濟效益，推進各項工作全面落實穩(wěn)步推進。
向勤儉節(jié)約要效益。該公司從嚴格控制各單位材料使用入手，不斷加大杜絕浪費行為的監(jiān)管力度，堅決抵制“跑冒滴漏”的浪費行為，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一滴油、一根焊條這些細微處著眼，教育引導員工不斷提高“過緊日子”的思想意識，使公司材料費支出明顯下降。各生產單位在加大“交舊領新”制度管理的同時，特別加強了從材料審批、領取及使用整個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，堅決堵死浪費材料的漏洞。
向降本增效要效益。該公司進一步拓寬對廢舊物資的回收渠道，制定了物資修舊利廢實施方案，明確了廢舊材料范圍、材料回收利用要求，通過維修利用回收的舊設備和舊配件，進一步盤活資金、降低成本。通過清理庫存的閑置設備和回收回的舊設備，在由公司機電部門檢驗并修復后，劃撥給有需要的單位，杜絕在設備使用上用新不用舊、鋪張浪費的現象發(fā)生。通過將擔負主要運輸任務處替換下的舊膠帶用在輔助崗位的辦法，大大提高了材料的周轉復用率，有效降低生產成本，提高了公司的經濟效益。
向革新改造要效益。該公司在大膽啟用人才，不斷引進新設備，提高公司運行能力和智能化水平的同時，特別注重對老舊設備和成舊工藝的改造。擔負該公司生產煤外運的原煤隊有兩臺給煤機，都是老舊設備，以往調整給煤量一直都是通過調整給煤機搖臂中心螺絲眼距的方法控制，這種方法不但操作起來費時費力，而且流量大小很難滿足運行的需要，改造后的給煤機僅僅在配電室加裝了一臺變頻器，就能在集控室根據煤質及煤量大小調整給煤機流量。同時，為了保障懸掛式給煤機固定更牢靠，原煤隊技術人員還專門為兩臺給煤機設計了支護底座，大大提高了給煤機運行的安全系數，節(jié)約了一大筆購買新設備的費用，還為公司對老舊設備革新改造積累了寶貴經驗。
