峰峰集團(tuán)馬選廠紅線管控密織安全網(wǎng)

峰峰集團(tuán)馬選廠紅線管控密織安全網(wǎng)

本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛(ài)軍）進(jìn)入2021年，馬選廠以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，筑牢安全基礎(chǔ)，健全防控舉措，夯實(shí)責(zé)任體系，從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

該廠牢固樹(shù)立“三違”就是害人、害己、害家庭、害企業(yè)的工作理念，摒棄“老好人”思想，改變“寬、松、軟”的慣性思維和作法，真正嚴(yán)起來(lái)、緊起來(lái)、忙起來(lái)。常態(tài)化開(kāi)展“六反六查一確?！被顒?dòng)，堅(jiān)持“緊嚴(yán)細(xì)實(shí)全”的安全理念，落實(shí)好“五同步”跟班寫(xiě)實(shí)，抓實(shí)隱患排查整改閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。強(qiáng)化“十二項(xiàng)制度”落實(shí)，規(guī)范安全制度支撐，完善安全責(zé)任清單，以打造車(chē)間級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化單位為目標(biāo)，夯實(shí)班組和現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)，對(duì)精煤生產(chǎn)設(shè)備按照標(biāo)準(zhǔn)全部進(jìn)行檢查，對(duì)完好設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，并重新確定包機(jī)人和責(zé)任人；對(duì)存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行曝光，達(dá)到相互促進(jìn)、相互提高目的。

該廠圍繞煤倉(cāng)瓦斯煤塵防治、行車(chē)作業(yè)和油庫(kù)等重點(diǎn)區(qū)域展開(kāi)安全隱患排查，對(duì)精、原煤煤倉(cāng)進(jìn)行瓦斯檢測(cè)，定時(shí)對(duì)煤倉(cāng)進(jìn)行通風(fēng)，預(yù)防倉(cāng)內(nèi)瓦斯聚集發(fā)生事故；對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工序、事故易發(fā)點(diǎn)建立事故處置預(yù)案，定期對(duì)崗位人員進(jìn)行演練，不斷完善預(yù)案的可行性和操作性；完善安全預(yù)警機(jī)制，提高日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查效果，狠抓薄弱區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱班次安全質(zhì)量管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患分類(lèi)定級(jí)，及時(shí)發(fā)布安全隱患整改通知單，做到“整改措施、責(zé)任、時(shí)間、責(zé)任人、復(fù)查驗(yàn)收”五落實(shí)。