五陽煤礦用“心” 當(dāng)好“娘家人”

五陽煤礦用“心” ?當(dāng)好“娘家人”

五陽煤礦牢牢兜住民生底線，用“心”健全完善服務(wù)幫扶職工群眾的長效機制，激活內(nèi)生動力，創(chuàng)新工作方式方法，為職工辦實事、解難事、做好事，不斷提升職工群眾的滿意度和幸福感，為改革發(fā)展穩(wěn)定創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。

“熱心”助安全

該礦充分發(fā)揮女性情感優(yōu)勢，創(chuàng)新開展協(xié)管幫教活動，通過制作囑安全微視頻、書寫感人至深的家書等活動，利用微信平臺向包保隊組推送微視頻、發(fā)放防疫小知識等，為職工群眾拉起了一道安全健康防線。去年以來，累計為礦工縫補衣服48次、1000余件，釘“安全”紐扣450余顆，發(fā)送安全短信數(shù)千條。特別是年關(guān)歲尾，針對安全幫教梳理出的“高頻四種人”，即習(xí)慣成自然的經(jīng)驗人、違章作業(yè)的大膽人、急于求成的草率人、年輕氣盛的好奇人，通過開展心理疏導(dǎo)、家人囑安微視頻、安全家書我言你聽、預(yù)支安全紅包、礦嫂隊組齊保安等“量體裁衣”式的系列助安活動，有效提升了“高頻四種人”的自主保安意識，筑牢安全生產(chǎn)的第二道防線。

“智心”育人才

該礦依托“工會e家平臺”，開展了“公民道德宣傳日網(wǎng)絡(luò)知識答題”、“祖國江山如此多嬌”職工攝影作品展示、“中秋遇上國慶”挑戰(zhàn)答題賽、“繪圓月，寄相思”趣味游戲等系列活動。并充分利用“雙創(chuàng)”中心資源，把“五小”創(chuàng)新與技術(shù)節(jié)能改造、裝備管理提升智慧人才培養(yǎng)相結(jié)合，引導(dǎo)、鼓勵更多的職工參與小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議活動。去年以來，共征集驗收“五小”創(chuàng)新項目280余項，立項130余項，采納合理化建議280余條，“金點子”70余條，“李思齊創(chuàng)新工作室”獲山西省煤礦工會命名的“山西省能源行業(yè)職工（勞模）創(chuàng)新工作室”

榮譽稱號；“白永桂技能大師工作室”獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會命名的“煤炭行業(yè)技能大師工作室”榮譽稱號；邢小兵獲得“山西省創(chuàng)新人才”榮譽稱號。

“悅心”提素質(zhì)

該礦積極組織開展了消夏系列活動、職工抗“疫”五陽湖健步走、職工“徒步登山、定向越野”及迎元旦、五一、國慶等職工文體活動，在老爺山教育基地組織開展了“感恩?重塑”拓展訓(xùn)練活動。在體育館舉辦了全礦職工乒乓球、羽毛球、臺球、智力體育、女子氣排球等比賽。同時，成立五陽煤礦籃球協(xié)會，通過系統(tǒng)性、規(guī)范性的訓(xùn)練，進(jìn)一步提升了籃球愛好者的競技水平，培養(yǎng)了良好的團隊精神。積極響應(yīng)“開展全民閱讀活動”的號召，舉辦了“紅色讀書薦書專場分享會”，進(jìn)一步在全礦營造“多讀書 讀好書” 的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)職工的讀書熱情，增強作業(yè)技能，提升文化修養(yǎng)。

“愛心”助貧困

該礦在開展日常化、動態(tài)化服務(wù)和幫扶救助工作的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作機制，強化動態(tài)幫扶，建立了以“收集、幫扶、辦結(jié)、回訪、報告”為主要內(nèi)容的幫扶“五環(huán)”閉合運行機制，使幫扶工作實現(xiàn)了全面閉合，讓每位困難職工家屬都能有求必有應(yīng)，有難必有幫，促進(jìn)了礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。去年以來，該礦共幫扶困難職工家屬836人次，資助13名困難職工子女順利入學(xué)。通過申報大病互助資金，讓54名患大病職工從中受益；開展“助殘日”活動，走訪慰問殘疾家庭，為51名殘疾人發(fā)放慰問品。特別在疫情期間，關(guān)注困難職工生活，通過摸底、走訪和調(diào)查，對7名因病致困家庭進(jìn)行了幫扶，有效緩解了他們的生活壓力。持續(xù)開展精準(zhǔn)扶貧工作，

先后為壺關(guān)縣北兌川村修建了蓄水池，緩解了特色農(nóng)業(yè)灌溉用水。為神池縣小山兒村安裝維修了太陽能照明路燈，極大方便了村民生活，并組織黨員干部結(jié)對幫扶工作隊隊員入村開展幫扶工作，履行了企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

“實心”解難題

為及時了解職工心聲，掌握職工動態(tài)，該礦專門建立了“1+3+6”職工代表聯(lián)系職工工作機制，即由職工代表每月征集本單位職工群眾的意見建議，每三個月進(jìn)行一次回復(fù)，每六個月進(jìn)行一次總結(jié)，引導(dǎo)廣大職工以“主人翁”的姿態(tài)積極建言獻(xiàn)策，增強職工參與民主監(jiān)督、管理、決策的積極性。組織職工代表巡視，以“聽、看、查、問、評”的形式對落實情況進(jìn)行檢查，確保礦“兩會”確立的各項重點工作落實到位。強化民主管理監(jiān)督，維護(hù)職工合法權(quán)益，不斷強化礦、科、隊三級公開，逐月將各單位工資審批、勞保發(fā)放、主要經(jīng)濟指標(biāo)等項目進(jìn)行公開。采取每月抽查與常態(tài)化檢查相結(jié)合的方式對科、隊務(wù)公開情況進(jìn)行檢查，確保了科隊務(wù)公開的規(guī)范化。同時，該礦還創(chuàng)建了《五陽煤礦工會維權(quán)監(jiān)督通報》，對科隊務(wù)公開、“兩堂一舍”滿意度測評、勞保發(fā)放等工作中存在的問題進(jìn)行通報，并督促相關(guān)單位進(jìn)行整改，有效維護(hù)了職工的合法權(quán)益，增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。