運銷公司扎實開展歲末年初安全生產(chǎn)風險防范工作
為扎實做好歲末年初安全生產(chǎn)風險防范,確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,運銷公司多舉措筑牢安全生產(chǎn)防線。
運銷公司為消除安全隱患,全力防范安全事故發(fā)生,采取多種形式加大安全生產(chǎn)風險防范力度。加強組織領(lǐng)導。該公司12月成立了安全風險防范領(lǐng)導小組,落實專人負責,制定了《運銷公司歲末年初安全生產(chǎn)風險防范工作方案》,落實層層管理責任,全面監(jiān)督排查整改各類安全隱患,確保各項措施和要求落到實處。制定防范措施。加強道路交通運輸安全、建設(shè)施工安全、消防安全、人員密集場所安全四個方面的監(jiān)管,同時落實部門責任,全方位加強安全防范。開展安全隱患排查大檢查。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組緊盯公司重點安全責任部室加工廠,采取現(xiàn)場查看的方式,每到一處,都認真仔細檢查,重點排查了安全生產(chǎn)設(shè)施、貨場環(huán)保抑塵設(shè)施、消防防火設(shè)施、安全監(jiān)控設(shè)施、防洪溝、貨場擋墻、辦公場所設(shè)施、用電設(shè)備等設(shè)施可能存在的安全隱患,做到不留死角、不走過場,對排查出的登記造冊,要求立即或限期整改,從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
通過以上舉措,公司安全生產(chǎn)防范風險管理工作得到進一步增強,增強了公司干部職工的安全意識,確保各種生產(chǎn)設(shè)備安全運行,做到各項安全工作常抓不懈,推動了公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定向好。