“三箭齊發(fā)”確保安全生產(chǎn)圓滿收官

時(shí)至歲末年尾，搬家中心堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在突出重要的位置，時(shí)刻緊盯安全生產(chǎn)不放松，全力確保年終歲末安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)的穩(wěn)定。

直擊安全意識(shí)提升。該中心組織區(qū)隊(duì)班組充分利用每天班前會(huì)學(xué)習(xí)時(shí)間，深入開展崗位實(shí)際操作學(xué)習(xí)與安全警示教育，在提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合崗位實(shí)際對(duì)事故案例進(jìn)行深入剖析，汲取教訓(xùn)，舉一反三，提高職工自主保安能力和隱患辨識(shí)能力。利用班后會(huì)時(shí)間，組織職工對(duì)當(dāng)日工作中存在的各種不安全因素進(jìn)行深入剖析，自查自糾存在的麻痹思想和不安全行為，提高安全意識(shí)，引導(dǎo)職工時(shí)刻繃緊安全弦。

直擊幫扶教育落實(shí)。該中心嚴(yán)格高調(diào)狠反“三違”落實(shí)，對(duì)一般“三違”行為，進(jìn)行過“四關(guān)”幫教（班前會(huì)“三違”原因分析關(guān)、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)談心疏導(dǎo)關(guān)、自我剖析檢查保證關(guān)、責(zé)任追究處罰關(guān)），通過幫教，讓職工意識(shí)到“三違”不是丟票子、丟面子那么簡單，是可能釀成大事故的，讓所有“三違”人員心服行改。

直擊隱患排查治理。該中心圍繞“零事故、零隱患”安全管理目標(biāo)，以隱患治理為抓手，不斷加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查力度，按照“日排查、日整改、日落實(shí)、日匯報(bào)”的要求，采取隱患日清日結(jié)和隱患編號(hào)的方式，重點(diǎn)對(duì)井下零散崗位、薄弱時(shí)段、特殊工種及機(jī)械設(shè)備、從業(yè)人員素養(yǎng)、安全防護(hù)措施，進(jìn)行責(zé)任全面排查。強(qiáng)化活動(dòng)期間的領(lǐng)導(dǎo)帶班值班，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要帶著責(zé)任、帶著任務(wù)入井，明確隱患排查的時(shí)間、地點(diǎn)、路線、排查次數(shù)、整改措施等情況，切實(shí)做到隱患排查出實(shí)招，專項(xiàng)治理有的放矢。

（神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司 ?賀新元）