蒲白建莊礦業(yè)：洗選廠注重細(xì)節(jié)管理，筑牢安全基礎(chǔ)

蒲白建莊礦業(yè)：洗選廠注重細(xì)節(jié)管理，筑牢安全基礎(chǔ)

2020年蒲白建莊礦業(yè)洗選廠注重細(xì)節(jié)管理，筑牢安全基礎(chǔ)，全年安全工作取得長(zhǎng)足發(fā)展。

一是做細(xì)安全培訓(xùn)工作。改以前安全說教培訓(xùn)，為多媒體視頻培訓(xùn)，通過高空作業(yè)、電氣焊、特種車輛運(yùn)行、設(shè)備檢修等發(fā)生的安全事故視頻觀看，使員工直觀了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)特殊工作如何做，不按照操作規(guī)程操作產(chǎn)生的嚴(yán)重結(jié)果，員工容易接受，喜歡學(xué)習(xí)，變灌輸培訓(xùn)為吸取培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。

二是實(shí)施班前雙重安全確認(rèn)，增加班前體溫、酒精測(cè)試，實(shí)現(xiàn)員工上安全崗。班前會(huì)上點(diǎn)名時(shí)每名員工對(duì)自己的身體狀況進(jìn)行自己確認(rèn)，回答“正常是否”。值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的精神狀況再次確認(rèn)。班前會(huì)后每一名員工必須進(jìn)行體溫和酒精檢測(cè)，各項(xiàng)指標(biāo)正常后，方可進(jìn)入生產(chǎn)車間進(jìn)行接班。

三是增加安全警示鏡，強(qiáng)化員工勞保用品正規(guī)佩戴。在原煤篩分車間、洗選車間門口各放置一面安全警示鏡，對(duì)勞保用品的佩戴做了全面要求，員工進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)前，對(duì)照安全警示鏡旁提示，整理檢查安全保護(hù)用品佩戴情況，實(shí)現(xiàn)安全上崗。

四是細(xì)化停送電掛牌管理，杜絕送電誤操作。洗選廠設(shè)備實(shí)現(xiàn)集中控制，在集控室可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程停開機(jī)，為了完善集控操室、配電室、現(xiàn)場(chǎng)三方面停送電連鎖確認(rèn)，做到集控室、配電室、現(xiàn)場(chǎng)三處信息共享，信息及時(shí)傳遞，杜絕了信息不暢，溝通不及時(shí)造成的同送電誤操作，實(shí)現(xiàn)供電安全。

通過上述細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化了員工安全意識(shí)，規(guī)范了員工操作，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備安全運(yùn)行，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，順利實(shí)現(xiàn)全年安全責(zé)任目標(biāo)。

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