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班長(zhǎng)小孟

作者:劉寅濤 2021-01-18 13:37 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

班長(zhǎng)小孟

小孟今年36歲,按理說(shuō)也不小了,不過(guò)在平均45歲年齡的開(kāi)拓一區(qū)絕對(duì)是年齡小的。他是一名掘進(jìn)安全班長(zhǎng)自參加工作以來(lái),政治覺(jué)悟高,積極學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),崗位專業(yè)知識(shí),他愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn),13年來(lái)在千米井下實(shí)現(xiàn)著自己的夢(mèng)想,月月出勤在26工以上。當(dāng)班組長(zhǎng)11年帶的徒弟可不少,有的憑借著各方面都很優(yōu)秀的綜合素質(zhì)也走上了管理的崗位。小孟同志多次獲得淄礦集團(tuán)公司、唐口煤業(yè)公司“先進(jìn)生產(chǎn)者”,唐口煤業(yè)公司“雙述專家”等榮譽(yù)稱號(hào)。

他每天下井到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)第一件事就是敲幫問(wèn)頂,以及排查處理隱患,他的口頭禪就是“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)?!币?yàn)?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/bzjs/ target=_blank class=infotextkey>班組在完成任務(wù)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),連年獲得安全班組的稱號(hào)。

作為開(kāi)拓一區(qū)的班組長(zhǎng),小孟對(duì)工程質(zhì)量格外關(guān)注,始終堅(jiān)持做好班前、班中、班后安全評(píng)估制和工程質(zhì)量自檢、互檢,將工程質(zhì)量與工分永遠(yuǎn)嚴(yán)格掛鉤。2020年9月5日早班,他在5303掘進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng),看到夜班工友克服施工現(xiàn)場(chǎng)傾角大、頂板破碎等困難,完成了當(dāng)班任務(wù)心理很佩服。但他走近仔細(xì)觀察后,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定要求,個(gè)別錨網(wǎng)搭接不合格,他并沒(méi)有因?yàn)檫@幾名職工勞累了一班而放松了標(biāo)準(zhǔn),而是讓對(duì)方班組長(zhǎng)一起和他找出問(wèn)題所在,使他心悅誠(chéng)服地承認(rèn)了工程質(zhì)量存在的問(wèn)題,他一邊說(shuō)出問(wèn)題,一邊現(xiàn)場(chǎng)整改。他嚴(yán)格的管理作風(fēng),實(shí)現(xiàn)了班組工程質(zhì)量班班達(dá)標(biāo)。杜絕了輕傷以上人身事故,三違發(fā)生率最低。隊(duì)伍最穩(wěn)定,職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

每當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)前移耙裝機(jī)、有艱巨任務(wù)的時(shí)候,他都是在現(xiàn)場(chǎng)指揮并帶頭大干,十幾個(gè)小時(shí)不上井是常有的現(xiàn)象、有時(shí)早班剛上井,井下現(xiàn)場(chǎng)出問(wèn)題,接著中夜班又下去,加班是常事兒。后來(lái)公司嚴(yán)格要求執(zhí)行8小時(shí)工作制度,為了能夠按時(shí)完成任務(wù),小孟剛開(kāi)始的時(shí)候急壞了,這樣怎么才可以完成工區(qū)下達(dá)的任務(wù)。他找區(qū)長(zhǎng)談,談加班的事兒,說(shuō)不延長(zhǎng)工作時(shí)間根本完不成任務(wù)。區(qū)長(zhǎng)說(shuō)道:“現(xiàn)在智慧化礦山逐步推進(jìn),其他的單位能夠完成,我們也可以完成,去借鑒一下其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。”為此,小孟找技術(shù)員學(xué)習(xí)、到其他單位看人家的施工方法,優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),再召集班組的工友一起研究策略。通過(guò)合理安排施工工序,班里工友熟練掌握多種技能的方法,班組自主管理進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的進(jìn)行性,終于讓他琢磨出了一套可行的方法,能夠在規(guī)定的8小時(shí)之內(nèi)完成工區(qū)下達(dá)的任務(wù),而且質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照樸素標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,達(dá)到了巷道平直一條線、管線吊掛一條線…等八線管理標(biāo)準(zhǔn)。班中有一名職工經(jīng)常欠勤,小孟多次找其談話仍不見(jiàn)效,了解到他經(jīng)常在下班后喝酒喝到很晚,他直接找到他家里,動(dòng)用了家庭親情牌,和他的父母、妻子談,告知喝酒休息不好對(duì)工作、安全造成的影響。在父母和妻子的合力督促下,該名職工戒掉了喝酒,出勤恢復(fù)了正常,這件事兒以后,他很感謝小孟班長(zhǎng),工作也更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。

班組管理雖然人不多看著簡(jiǎn)單,實(shí)際確不簡(jiǎn)單,他需要你用真心,耐心,細(xì)心來(lái)管理,近年來(lái)我們公司逐步推行班組自主管理等科學(xué)的管理方法,為我們班組提質(zhì)增效插上了安全、高效、創(chuàng)新的翅膀;一個(gè)班組發(fā)展好了,能夠帶動(dòng)其他班組,從而提升區(qū)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力,我要發(fā)揮好班組長(zhǎng)兵頭將尾的崗位職責(zé),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,同時(shí)感謝和我一起奮斗的工友們,帶領(lǐng)他們搞好安全、多掙錢(qián)。”小孟認(rèn)真的說(shuō)道。

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