冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦多措并舉強(qiáng)化班組管理

進(jìn)入1月份以來，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦狠抓班組建設(shè)，切實(shí)把安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各項任務(wù)落到實(shí)處，通過強(qiáng)化班組安全基礎(chǔ)管理，持續(xù)提升礦井安全管理水平。

該礦完善班組管理機(jī)制，通過建立健全班組建設(shè)各項制度措施，創(chuàng)建“管理有依據(jù)、工作有標(biāo)準(zhǔn)”的班組氛圍，形成“崗位有責(zé)任、管理有制度、考核有依據(jù)、優(yōu)劣有獎懲”的班組管理模式，不斷促進(jìn)班組健康發(fā)展。強(qiáng)化班組安全管理水平，通過嚴(yán)格落實(shí)安全崗位責(zé)任制，積極開展班組安全活動、安全教育，使職工樹立安全意識、安全理念，熟練掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會的各項技能。提高班組增收節(jié)支的能力，通過樹立“節(jié)約就是效益”、“節(jié)約就是收入”的思想理念，在工作中嚴(yán)格落實(shí)指標(biāo)責(zé)任和獎懲機(jī)制，不斷提高班組的節(jié)支降耗自覺性。加強(qiáng)班組培訓(xùn)力度，通過單位集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的方式、方法，積極組織班組職工學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、崗位技能、應(yīng)急救援等知識，努力掌握新技術(shù)、新工藝，不斷增強(qiáng)班組人員安全意識、工作責(zé)任，提高班組安全生產(chǎn)的能力，著力提升礦井安全生產(chǎn)。