皖北煤電恒源礦：積聚合力 攻堅克難搶開局

皖北煤電恒源礦認(rèn)真落實集團(tuán)公司 “兩會”和礦職代會精神，以“保安全、穩(wěn)產(chǎn)量、提效益、促和諧”為工作思路，瞄準(zhǔn)“零死亡、零超限、零突水、零突出、零發(fā)火”的目標(biāo)不動搖，深刻吸取各類事故教訓(xùn)，持續(xù)抓好員工安全宣教、隱患排查整改、施工現(xiàn)場安全監(jiān)管等工作，全力消除各類隱患，力爭實現(xiàn)首季開門紅。

面對當(dāng)前礦井安全生產(chǎn)形勢，恒源礦教育引導(dǎo)全礦干群把安全生產(chǎn)放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置來抓，認(rèn)真汲取一季度集團(tuán)公司發(fā)生的三起事故教訓(xùn)，全面開展隱患大排查，嚴(yán)格控制零星事故。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班檢查制度，對重點(diǎn)工程和偏遠(yuǎn)崗點(diǎn)進(jìn)行全方位、大力度的動態(tài)檢查；重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》，始終保持安全高壓態(tài)勢；堅持開展五級隱患排查和菜單式隱患排查、“手指口述”安全確認(rèn)、嚴(yán)防安全管理上的松扣脫節(jié)、管理弱化現(xiàn)象，切實增強(qiáng)管理人員履職盡責(zé)能力。

該礦結(jié)礦井實際開展了井上下全覆蓋的隱患排查治理活動，系統(tǒng)分析安全薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物，強(qiáng)化動態(tài)過程控制，科學(xué)預(yù)判苗頭性問題，主動采取有效措施，抓好安全隱患閉合管理，確?，F(xiàn)場隱患漏查零目標(biāo)、隱患監(jiān)控治理率100%。持續(xù)開展青安崗、群監(jiān)員突擊檢查活動，相關(guān)職能科室聯(lián)合開展安全督查，不定時間、不定地點(diǎn)督查管理人員履職盡責(zé)、制度規(guī)定執(zhí)行、崗位責(zé)任制現(xiàn)場執(zhí)行等情況，要求區(qū)隊管理人員始終保持“三違”治理高壓態(tài)勢，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)察，緊盯安全過程控制，推動“雙述”安全確認(rèn)在現(xiàn)場、崗位、行為上的落實，增強(qiáng)員工的實操能力和安全防范能力，真正把牢現(xiàn)場安全關(guān)口。