冀中能源峰峰集團(tuán)電業(yè)分公司薛村電廠強(qiáng)管理抓落實(shí)完成首月任務(wù)

今年1月份以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)電業(yè)分公司薛村電廠緊緊圍繞各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，精心組織、堅(jiān)持疫情防控與安全生產(chǎn)“兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進(jìn)”，實(shí)現(xiàn)了首月任務(wù)。截止1月20日，完成發(fā)電量2816萬(wàn)千瓦時(shí)，超計(jì)劃完成16萬(wàn)千瓦時(shí)，為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)打下良好開(kāi)端。

該廠嚴(yán)格執(zhí)行“13589”安全管控體系，從嚴(yán)從細(xì)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，做到“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”。認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)年度工作會(huì)精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。增強(qiáng)干部職工自我防控意識(shí)，盯緊任務(wù)目標(biāo)不放松，持續(xù)強(qiáng)化“達(dá)設(shè)計(jì)值”運(yùn)行，將設(shè)備主要參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、對(duì)比、分析，及時(shí)解決疑難問(wèn)題，促使各項(xiàng)參數(shù)達(dá)到最優(yōu)指標(biāo)，降低了能耗，提升了機(jī)組經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)密關(guān)注設(shè)備狀況與煤質(zhì)變化對(duì)負(fù)荷的影響，優(yōu)化煤泥摻燒方案，分析煤泥摻燒系統(tǒng)工況，精準(zhǔn)調(diào)整鍋爐燃燒方式，明確不同負(fù)荷段煤泥摻燒比例，最大限度提高煤泥摻燒比例，降低運(yùn)行成本，多發(fā)經(jīng)濟(jì)電、效益電。

該廠全面深化“六反六查一確?！被顒?dòng)，全面拓展“緊、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、全”管控舉措。嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”，創(chuàng)新開(kāi)展安規(guī)培訓(xùn)和工作票評(píng)比，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，加大運(yùn)行人員設(shè)備巡檢力度，做到“小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天”，有效保證了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，為完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)開(kāi)了好局、起了好步。