潞寧煤業(yè)修舊利廢 降本增效 我們一直在路上
潞寧煤業(yè)修舊利廢 降本增效 我們一直在路上
降本增效是個(gè)老生常談的話題,但也是個(gè)常談常新的話題,它不是一句口號(hào),更不是一蹴而就。多年來,潞寧煤業(yè)公司牢固樹立“一切成本皆可降”的理念,眼睛向內(nèi),挖潛增效,優(yōu)化方案,嚴(yán)控成本,使節(jié)支創(chuàng)效理念逐漸深入到了職工的心中,刻在了職工的心間,變成了職工的自覺行動(dòng),使該公司在安全高壓態(tài)勢下,穩(wěn)中求進(jìn),穩(wěn)中有進(jìn),取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
一點(diǎn)一滴深挖潛 ?一分一厘巧增效
(圖1)
走進(jìn)物供科庫房,王師傅指著碼放整整齊齊的配件物資的一角,得意洋洋的說道:“你看,這些都是咱們回收后重新維修復(fù)用的水泵。去年一年啊,咱們物供科全年維修復(fù)用水泵105臺(tái),直接為公司節(jié)省了大約11萬余元,那邊是單軌吊梁,去年回收了1017根,復(fù)用911根,節(jié)省了26萬余元呢!”
據(jù)悉,去年一年來,物供科全年修復(fù)利用金屬頂梁3144米,全年實(shí)現(xiàn)零采購金屬頂梁,直接增效21.4萬元;
工器具類材料嚴(yán)格執(zhí)行以舊換新,全年回收率達(dá)99.6%;
單軌吊等運(yùn)輸類材料回收率達(dá)業(yè)務(wù)科室要求的92%;
錨桿及托盤回收率達(dá)業(yè)務(wù)科室要求的85%;
電纜嚴(yán)格執(zhí)行打號(hào)編碼管理,回收電纜編碼完好率99.2%;
物供科嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度后,采購量較2019年降幅30%……
這一串串?dāng)?shù)字是該科室嚴(yán)把關(guān)、細(xì)算賬,深化成本攻堅(jiān)的真實(shí)體現(xiàn),是該科室職工在持續(xù)改進(jìn)、節(jié)約挖潛、嚴(yán)控成本上下功夫,巧打精益管理,凝聚共識(shí)、加強(qiáng)統(tǒng)籌、嚴(yán)格落實(shí)制度的真實(shí)寫照。他們一點(diǎn)一滴深挖“利潤”的潛力,用精細(xì)管理奏響了增效的最強(qiáng)音。
一年來,物供科為加強(qiáng)公司材料物資的回收管理工作,規(guī)范物資領(lǐng)用程序,嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度,降低了生產(chǎn)成本和材料消耗,減少了浪費(fèi),提高了物資材料的復(fù)用率,充分調(diào)動(dòng)了全公司職工和各部門、隊(duì)組的回收積極性。同時(shí),該科室還充分利用媒婆網(wǎng)加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化成本管理,提升了公司的成本精細(xì)化管理水平。
這一串串?dāng)?shù)字的背后,凝聚著該科室全體職工的智慧和力量,他們將繼續(xù)深挖潛力,點(diǎn)燃創(chuàng)新激情,為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗。
修舊利廢控成本 ?變廢為寶顯成效
(圖2)
走進(jìn)機(jī)修車間庫房,工人師傅們焊的焊、修的修、割的割,正忙得不亦樂乎。
“為了進(jìn)一步提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,開源節(jié)流,我們目前正在對主運(yùn)輸安全設(shè)施護(hù)網(wǎng)掛腿進(jìn)行制作加工。前一段時(shí)間,我們車間還對新中央水倉2號(hào)水泵電機(jī)450KW進(jìn)行了烘烤和防爆面處理,我們自行加工,修舊利廢,能為公司節(jié)省下不少費(fèi)用呢。”負(fù)責(zé)人指著那一堆制作加工好的護(hù)網(wǎng)掛腿自豪地說道。
接著,他繼續(xù)介紹道:“我們機(jī)修車間是一個(gè)集修理、制作、加工各種材料為一體的部門,需要工作人員不僅要業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟、本領(lǐng)硬,還要有創(chuàng)新能力和思維,才能勝任這樣一個(gè)技術(shù)含量高、復(fù)雜而又全面的工作。之前,咱們公司需要修理的物件都要送到外面去檢修,既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力費(fèi)錢,現(xiàn)在通過我們自行修理,不僅達(dá)到了降本增效的目的,而且還提高了我們的工作技能?!?/p>
去年一年來,機(jī)修車間對工作面回撤風(fēng)、運(yùn)巷彎曲π型梁進(jìn)行整形修復(fù)929根;
對外檢修液壓單體支柱入井前打壓、測試153根;
加工制作掘進(jìn)工作面超前支護(hù)58套;
加工制作行人過橋69個(gè);
加工制作各類皮帶擋煤板73套;
加工制作標(biāo)準(zhǔn)化材料架60余套;
加工制作40煤溜支撐架8套;
加工制作抽采科除渣器、材料碼放架70余套;
加工制作掘進(jìn)工作面上下料臺(tái)8套;
加工制作井上下安全護(hù)欄20余套;
檢修兩個(gè)工作面回撤電氣列車段開關(guān)及語音系統(tǒng)配套線纜2000多米……
這數(shù)字的背后,無不凝聚著車間工作人員銳意進(jìn)取、努力拼搏、攻堅(jiān)克難的汗水與辛勞。
看著這些數(shù)字,彷佛沖淡了一年的辛苦與勞累,大家心里多了一份喜悅,更多了一份踏實(shí)。他們將繼續(xù)腳踏實(shí)地的工作著,默默地奉獻(xiàn)著,讓生命在平凡的工作崗位上熠熠生輝。
在燈房修理間,班組長正帶領(lǐng)著他的小組成員們仔細(xì)的維修著廢舊的自救器,這些自救器在他們的手里就像變戲法似的又恢復(fù)了當(dāng)初的模樣。僅去年一年,他們就維修了300余臺(tái)自救器,大約節(jié)約了10余萬元,對損壞的燈箱電路板線路進(jìn)行維修,大約節(jié)約6萬余元。我們絕不可小覷這些看似簡單的修理工作,他們用力量和智慧帶給我們的不僅僅是實(shí)實(shí)在在的利潤,更是一種美德,一種能力,值得我們用心去領(lǐng)會(huì),用心去踐行,用心去傳承。
聚沙成塔成效好 ?眾人拾柴火焰高
(圖3、圖4)
“你看,這是我從作業(yè)現(xiàn)場搜集到的廢舊螺絲釘,今天把它交給你,看啥時(shí)候能派上用場?!毙±顜煾岛呛堑男χ?,把螺絲釘遞給了隊(duì)組的倉庫管理員。對職工而言,節(jié)支降耗的舉措不僅是一種對待工作的態(tài)度,更是一種傳承,一份責(zé)任,一個(gè)習(xí)慣。
隨著節(jié)支降耗、修舊利廢號(hào)召的深入人心,職工們早已把每天從井下帶回可回收物資作為日常必做的工作之一,避免和減少了廢舊物資的丟失和浪費(fèi),加速了廢舊物資的回收、復(fù)用和處理,同時(shí)通過強(qiáng)化降本挖潛、增收節(jié)支激勵(lì)機(jī)制,積極鼓勵(lì)職工開展創(chuàng)新創(chuàng)效、“五小”創(chuàng)新、精益化管理提案征集等活動(dòng),并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),做好了節(jié)支增效的大文章,真正將“金點(diǎn)子”變成了實(shí)實(shí)在在的真金白銀。
與此同時(shí),該公司各部門、各隊(duì)組還在節(jié)能細(xì)節(jié)上做文章,在職工思想上下功夫,充分利用各種形式開展節(jié)能活動(dòng),倡導(dǎo)職工“綠色辦公”,節(jié)約水電,最終實(shí)現(xiàn)礦井利益的最大化。 ? ? ? ? (王芳)