冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦強(qiáng)化管理打造安全高效礦井

元月份以來(lái)，羊東礦深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)、有安全才生產(chǎn)、靠安全穩(wěn)生產(chǎn)”，全面發(fā)力強(qiáng)化管理，蹄疾步穩(wěn)縱深推進(jìn)，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展、長(zhǎng)治久安。

該礦加大安全理念的宣貫力度，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述以及集團(tuán)公司安全辦公會(huì)精神，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，精準(zhǔn)把握內(nèi)涵精髓。牢固樹(shù)立“生命至上、安全第一”的思想和“緊嚴(yán)細(xì)實(shí)全”大安全觀，嚴(yán)格把控“四個(gè)關(guān)鍵”，堅(jiān)決做到“三個(gè)嚴(yán)禁”。加強(qiáng)思想教育，完善制度措施，發(fā)揮群監(jiān)員、青安崗員和協(xié)管員作用，讓職工不想“三違”、不敢“三違”、不能“三違”。

該礦嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班管理，堅(jiān)持“五同步”跟班寫實(shí)，將“五同步”跟班寫實(shí)常態(tài)化，有計(jì)劃的安排副總以上領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部室科級(jí)以上干部入井寫實(shí)，做到每天有人入井寫實(shí)、每天有人匯報(bào)寫實(shí)情況。堅(jiān)持“菜單式”隱患排查治理，制定排查方案，明確檢查事項(xiàng)，對(duì)檢查出的問(wèn)題逐項(xiàng)、逐條制定整改措施，限期整改，確保隱患排查治理查出問(wèn)題、整改到位、閉環(huán)管理。堅(jiān)持把“嚴(yán)”貫穿安全生產(chǎn)工作全過(guò)程，盯住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，真正做到敢管敢嚴(yán)、真管真嚴(yán)、常管常嚴(yán)。

該礦堅(jiān)持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程管控、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，深入開(kāi)展自查自改保級(jí)活動(dòng)，鞏固國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。狠抓石門揭煤、巷道貫通、工作面安裝拆除、大件運(yùn)輸、斜巷運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)環(huán)節(jié)和特殊時(shí)段盯防，及時(shí)消除各類安全隱患；突出抓好瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎卮?a href=http://m.cltuan.cn/sggl/ target=_blank class=infotextkey>事故的預(yù)防預(yù)控工作，重點(diǎn)加強(qiáng)困難地區(qū)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、薄弱時(shí)段的現(xiàn)場(chǎng)管控。持續(xù)深化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理“雙控”機(jī)制建設(shè)，真正把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前，把隱患消滅在事故萌芽之前，遏制各類事故發(fā)生。