蒲白建莊礦業(yè)：多措并舉，強化運輸安全管理

為進一步堅持把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的重中之重，蒲白建莊礦業(yè)公司以運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化建設為主線，多措并舉，強化管理，扎實開展運輸專項治理活動，確保運輸設備的安全運行。

該公司針對運輸系統(tǒng)特點和實際情況，將運輸系統(tǒng)劃分區(qū)域明確責任人進行包保，每月按照責任區(qū)管理分工對責任人進行考核評比，將考核成績優(yōu)秀的的責任區(qū)定為管理示范崗，并給予獎勵兌現(xiàn)，讓責任心強的人既獲榮譽又得實惠。通過獎優(yōu)罰劣，為運輸安全提供保障。

強化現(xiàn)場管理力度，該公司要求帶班管理人員加強走動式動態(tài)管理，深入現(xiàn)場，查隱患、抓質(zhì)量、反“三違”，經(jīng)常查找安全生產(chǎn)中的不安全因素和各類事故隱患苗頭，及時采取針對性整改措施，并加強重點崗位、邊角偏遠區(qū)域的巡查力度，保證運輸系統(tǒng)無淤煤、無雜物、無積水，運輸設備擺放整齊，臺臺完好，安全運行。同時成立質(zhì)量標準化檢查小組，建立和健全安全考核機制，經(jīng)常組織開展多種形式的檢查和考核，不定期檢查質(zhì)量標準化創(chuàng)建情況，對不符合標準要求的，限期整改，并與責任人工資掛鉤，嚴格兌現(xiàn)，著力抓好設備檢修質(zhì)量，努力消除各類運輸事故，對發(fā)生運輸事故影響生產(chǎn)的，一律對相關責任人進行嚴格處罰。

以強化人員安全意識為切入點，積極開展運輸系統(tǒng)人員的安全技術培訓，組織職工學習安全基礎常識，崗位操作規(guī)程及設備操作說明，使職工掌握操作規(guī)程，熟悉機械設備的技術性能，提高職工安全生產(chǎn)意識和技能，讓職工養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習慣，從思想行動上杜絕各類事故的發(fā)生。