晉能控股麻家梁煤業(yè)：四舉措為安全生產(chǎn)護(hù)航

晉能控股麻家梁煤業(yè)：四舉措為安全生產(chǎn)護(hù)航

連日來(lái)，晉能控股麻家梁煤業(yè)針對(duì)年初節(jié)多事繁的實(shí)際，全力抓好安全隱患治理、安全現(xiàn)場(chǎng)管理等工作，通過(guò)基層隱患自查、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、狠抓責(zé)任落實(shí)、排查安全不放心人員等四項(xiàng)舉措，確保礦井持續(xù)穩(wěn)定。

加強(qiáng)基層隱患自查。該公司各基層區(qū)隊(duì)根據(jù)自身實(shí)際情況開(kāi)展隱患自查自糾行動(dòng)，充分利用班前會(huì)、專(zhuān)題會(huì)，動(dòng)員全體員工全面細(xì)致查找本部門(mén)、本崗位存在的各種隱患、危險(xiǎn)源，并組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)本單位的隱患、危險(xiǎn)源問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)、匯總，認(rèn)真分析隱患及危險(xiǎn)源問(wèn)題的深層次原因，有針對(duì)性地采取整治措施，切實(shí)解決各類(lèi)安全隱患問(wèn)題。

加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查。該公司由各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)組織質(zhì)量辦、安監(jiān)站按照基層各單位自身實(shí)際，分層次按照要求制定符合本單位實(shí)際情況的檢查方案，認(rèn)真每周開(kāi)展隱患大排查。各基層區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照質(zhì)量辦、安監(jiān)站的要求，進(jìn)行了全面的隱患排查治理活動(dòng)，不留死角、全覆蓋查處各類(lèi)隱患問(wèn)題，及時(shí)“五定”和追究責(zé)任，為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)提供保障。由公司分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織本專(zhuān)業(yè)、 本系統(tǒng)人員全方位、全覆蓋開(kāi)展督查檢查，加大了檢查的頻次，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患， 責(zé)令項(xiàng)目部限期逐一整改到位。

嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)狠抓落實(shí)。該公司對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)走過(guò)場(chǎng)、做表面文章的，進(jìn)行通報(bào)；對(duì)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作不扎實(shí)、組織不得力和檢查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題避重就輕、不督促整改完成的，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任；對(duì)因工作不在狀態(tài)、責(zé)任不落實(shí)、措施不得力、監(jiān)管不到位而發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，嚴(yán)肅追究問(wèn)責(zé)；對(duì)安全不放心、問(wèn)題突出、存在重大安全隱患的單位，堅(jiān)決停產(chǎn)整改、整頓，并嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。

做好安全不放心人員的排查工作。加大對(duì)關(guān)鍵崗位人員重點(diǎn)盯防，嚴(yán)防節(jié)日前的僥幸和松散心理。經(jīng)常性工傷人員大多是出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事件的直接責(zé)任人，針對(duì)這些人員，認(rèn)真組織排查，耐心教育，增強(qiáng)其安全意識(shí)，規(guī)范安全行為，讓其做有心人、用心人，真正轉(zhuǎn)變安全放心人。及時(shí)排查發(fā)現(xiàn)疲勞上崗、酒后上崗、帶著心事上崗、家庭困難等員工中存在的安全隱患，及時(shí)采取有針對(duì)性的舉措，努力消除人的不安全因素。

（王二仔）