龐莊礦蘆家窯項(xiàng)目部 抓好三項(xiàng)工作落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神

為了全面落實(shí)集團(tuán)公司2021年工作會(huì)議精神，龐莊礦蘆家窯項(xiàng)目部以作風(fēng)建設(shè)、素質(zhì)提升、班組建設(shè)為抓手，制定工作目標(biāo)，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作的兌現(xiàn)。

抓作風(fēng)建設(shè)，解決常見(jiàn)問(wèn)題。針對(duì)個(gè)別干部請(qǐng)銷假不按規(guī)定程序走、燈卡分離、會(huì)議紀(jì)律遵守不好、安全履職不到位等問(wèn)題，項(xiàng)目部專門制定檢查考核規(guī)定，從根本上解決執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)、安全履職不到位等問(wèn)題，以端正的工作態(tài)度、出色的工作能力、優(yōu)良的工作作風(fēng)認(rèn)真履職，高質(zhì)量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)每一個(gè)階段的工作、每一項(xiàng)活動(dòng)措施具體設(shè)計(jì)、周密安排，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去，把工作擺進(jìn)去，確保認(rèn)識(shí)到位、組織到位、措施到位、工作到位，抓學(xué)習(xí)、搞調(diào)研，找問(wèn)題、查原因，抓整改、上水平，通過(guò)自查自糾提升作風(fēng)建設(shè)。把加強(qiáng)督導(dǎo)檢查作為深化作風(fēng)建設(shè)的重要抓手，突出督導(dǎo)重點(diǎn)，創(chuàng)新督導(dǎo)方式，以督查問(wèn)責(zé)倒逼問(wèn)題整改、目標(biāo)落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)有始有終、精準(zhǔn)銜接。

抓素質(zhì)提升，提升從業(yè)能力。從實(shí)際出發(fā)，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，注重實(shí)踐，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)提升活動(dòng)。廣泛深入地開(kāi)展具有煤礦特點(diǎn)和時(shí)代特色的 “周一分享會(huì)”、“星級(jí)職工評(píng)比”、讀書(shū)學(xué)習(xí)、主題論壇講壇、科技成果冠名、技能競(jìng)賽、崗位練兵和技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新和科技攻關(guān)、比學(xué)趕幫與選典樹(shù)標(biāo)、“青工拜師學(xué)藝、爭(zhēng)當(dāng)金牌師徒”、“五小”創(chuàng)新等活動(dòng)，項(xiàng)目部每半年組織一次專業(yè)技術(shù)比武活動(dòng)，每月組織一次專業(yè)技術(shù)人員考試，讓職工在豐富多彩的活動(dòng)中鍛煉和彰顯自己的學(xué)習(xí)能力、竟?fàn)幠芰?、?chuàng)新能力和超越能力，促進(jìn)全員綜合素質(zhì)大幅提升。特別是注重典型帶動(dòng)，制定明確具體便于考核的條件，采取競(jìng)技比賽、成果公示、單位推薦、公眾監(jiān)督、考評(píng)評(píng)審等方法，選樹(shù)各類先進(jìn)，對(duì)評(píng)出的各類先進(jìn)，大張旗鼓進(jìn)行宣傳表彰，起到示范帶動(dòng)效應(yīng)。

抓班組建設(shè)，激發(fā)工作活力。健全班組管理機(jī)構(gòu)，成立各班班委會(huì)，將班組長(zhǎng)納入組織考核范圍，改變過(guò)去班組長(zhǎng)由各基層單位選拔的慣例，由項(xiàng)目部針對(duì)思想、能力等綜合考評(píng)選拔。建立政策激勵(lì)機(jī)制，簽訂師徒合同，開(kāi)展以師帶徒，評(píng)選盡心盡力、盡職盡責(zé)、教有所成的“好師傅”，對(duì)于學(xué)有所得、學(xué)有所成、學(xué)歷升級(jí)、技能進(jìn)位、實(shí)績(jī)突出的職工，在政治上，同等條件下優(yōu)先加入黨組織；在提拔任用上，同等條件下優(yōu)先使用；在物質(zhì)上，給予物品獎(jiǎng)勵(lì)或一次性嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于特殊人才，采取送出去進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)鍛造拔尖人才。