河南能源鶴煤六礦：抓牢年末安全生產

臨近年末，鶴煤六礦采取多項措施，強管理、重落實，抓實抓牢安全工作不放松，為全年安全生產工作開好頭、起好步。

“硬”措施強化安全生產

該礦按照集團公司、礦兩級安全工作會安排部署，制定了科學有效的專項安全管理制度和基層逐級匯報制度，將現(xiàn)場管理、隱患排查、人員安排、崗標執(zhí)行等作為安全管理重點，采取常態(tài)化巡查、動態(tài)化突查相結合的方式，對各系統(tǒng)安全生產情況做到及時匯報、總結、通報，明確、細化、落實責任，確保安全生產不松勁。

“重”手段強化干部作風

針對節(jié)日期間安全工作的重要性，該礦嚴格落實領導帶班、跟班、值班制度以及領導干部請銷假及報備制度，調度室、安監(jiān)科等部門將領導干部跟班上崗、隱患排查情況作為一項重點通報內容，做到一日一通報、一日一考核。深入開展事故警示教育，進一步提高廣大干部員工安全責任意識。強化應急值守工作，對各部門、各單位值班值守情況進行督查，凡未履行規(guī)定的，該礦將根據(jù)實際情況進行嚴格處理，確保干部作風“不漂浮”。

“嚴”要求強化隱患排查

該礦以安全整治重點內容為核心，通過開展安全隱患自查、各專業(yè)分系統(tǒng)排查、涉事故隱患“回頭看”“再清零”等方式，建立專項隱患整改責任清單，強化高風險作業(yè)和重大生產安全風險管控，實施重點區(qū)域信息實時在線監(jiān)測，確保隱患排查“不漏網”。