朔煤王坪煤電公司上好新年節(jié)支降耗第一課

朔煤王坪煤電公司上好新年節(jié)支降耗第一課

剛進(jìn)入一月份，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)朔煤王坪煤電公司從加強(qiáng)思想教育，完善制度措施，分解落實(shí)工作責(zé)任，加大考核和材料管控力度等方面入手，用實(shí)際行動(dòng)，為員工上好節(jié)支增效第一課，確保2021年公司的經(jīng)營(yíng)管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

該公司利用微信平臺(tái)、廣播等載體，把公司2020年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況向職工群眾公開公布，詳細(xì)說(shuō)明在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的問(wèn)題，向員工解釋企業(yè)發(fā)展中面臨的問(wèn)題和存在的困難，教育引導(dǎo)員工加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，牢固樹立節(jié)支增效的意識(shí)，要求大家從細(xì)節(jié)入手，從點(diǎn)滴小事做起，培養(yǎng)勤儉持家和過(guò)緊日子的意識(shí)習(xí)慣，最終通過(guò)實(shí)際行動(dòng)，把公司的經(jīng)營(yíng)成本降下來(lái)，把公司的效益和員工的工資提上去。

該公司在加大廢舊物資回收力度的同時(shí)，認(rèn)真盤點(diǎn)整理廢舊材料，對(duì)能夠修復(fù)利用的全部掛上標(biāo)簽，并指定專人負(fù)責(zé)修理，修理后再具體分配到需要的單位，通過(guò)“一條龍”式的管理，使公司廢舊物資利用率明顯提升。為了鼓勵(lì)員工提高回收舊物資和單位使用舊設(shè)備的積極性，該公司建立了完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)回收使用物質(zhì)的單位和個(gè)人都給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，取得了明顯實(shí)效。

與此同時(shí)，該公司不斷完善交舊領(lǐng)新制度，對(duì)非消耗性的材料一律要求交舊領(lǐng)新，對(duì)舊托輥、舊皮帶等使用率較高，容易損壞的材料，一律要求修復(fù)使用，就這樣通過(guò)單純換一盤軸承、補(bǔ)焊一個(gè)托輥耳子、把主要崗位替換下的舊皮帶，窄皮帶用在輔助崗位等辦法，不但大大節(jié)省了材料費(fèi)支出，還在實(shí)際行動(dòng)中讓員工認(rèn)識(shí)到了單位和家一樣，只有勤儉節(jié)約才能過(guò)上好日子。該公司還特別注重黨建引領(lǐng)，注重發(fā)揮黨員干部的模范作用，讓他們用默默奉獻(xiàn)的精神，對(duì)工作孜孜不倦的追求和愛企敬業(yè)的良好作風(fēng)，不斷倡導(dǎo)并踐行主人翁的責(zé)任與使命。