把好節(jié)約“三道關(guān)”

把好節(jié)約“三道關(guān)”

（本站訊）張玉寶是唐口煤業(yè)綜掘一區(qū)的材料員，性格豪爽大方不拘泥，平?？偸菢酚谥?，但也是出了名的“小氣鬼”，在日常工作中，他始終堅守自己的崗位職責(zé)，給自己制定了三道關(guān)口，他認為，只要把好這三道關(guān)口，就能在節(jié)支創(chuàng)效做出新文章。

把好材料計劃關(guān)

在多年的工作中，始終本著一次做好、一次做對的原則，認認真真做好本職工作，從未出現(xiàn)因工作失誤造成浪費材料的現(xiàn)象。平時注重和技術(shù)員溝通，第一時間掌握工區(qū)的生產(chǎn)計劃，然后按照作業(yè)計劃進行材料預(yù)算，月底盤點時從未出現(xiàn)過材料短缺和費用超支的現(xiàn)象，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)夸他是好管家，工友們夸他是后勤總司令。他說，材料計劃不同于別的東西，每個月都好幾十萬的投入，不能盲目計劃，按照需求來計劃最可取的。如果材料計劃不足，會影響工區(qū)的正常生產(chǎn)，就像無米之炊一樣；如果材料計劃超支，工區(qū)的節(jié)本降耗工作將會付諸東流。

把好材料發(fā)放關(guān)

無論刮風(fēng)下雨他都堅持親自發(fā)放三班的物料，嚴格執(zhí)行發(fā)放管理制度，按需發(fā)放，誰也別想從他那里多領(lǐng)材料。對于一些易損件，他要求班組領(lǐng)料工以舊換新，目的是為了杜絕浪費。在防崩鐵絲的發(fā)放上他更是摳門到家，經(jīng)過他和技術(shù)員溝通論證，結(jié)合生產(chǎn)實際，他推算出按每班進尺3m計算，最多70圈鐵絲就能完成工作面的防崩，為此，他從供應(yīng)公司領(lǐng)取后按每米一圈數(shù)好并用標簽貼上班長的名字放在倉庫內(nèi)，本著“省下的都是自己的”成本理念，杜絕了多領(lǐng)現(xiàn)象，每個月結(jié)余鐵絲400余米。

把好材料回收關(guān)

不管是哪個工區(qū)的廢料車上井，他都巡查一遍，發(fā)現(xiàn)能復(fù)用的物料像是淘到寶貝一樣，趕緊拎回倉庫內(nèi)，他總是說，別看平時不起眼的東西，關(guān)鍵時刻能起到大用處。由于他每天不厭其煩的在廢料堆里搜尋物料，大家伙給他起了個響亮的名字叫“物料掃描機”。他淘到的東西數(shù)不勝數(shù)，錨桿盤、電纜鉤、風(fēng)鎬釬……經(jīng)過簡單地修復(fù)，又重新投入到茫茫煤海之中。

這些年，他始終堅持“節(jié)約一分不嫌少，浪費一分就是多”的理念，從自身做起、從點滴做起，將物資材料管理的井井有條，給工區(qū)的節(jié)支降耗工作做出了表率，得到了大家的一致表揚。（姜緒甲）