河南能源九里山礦把好安全“三道關”

1月27日，記者從九里山礦了解到，該礦為保持礦井安全生產(chǎn)的良好勢態(tài)，堅持從管理、思想、現(xiàn)場三方面著手并嚴格把關，進一步鞏固了安全基礎，確保了安全生產(chǎn)。

從干部著手，嚴格把好管理關。該礦對科室管理人員下井查處的安全隱患條數(shù)、內(nèi)容進行精細化管理并實行對標考核，對前三位及后三位進行相應的獎勵和處罰，既增強了科室管理人員查處隱患的積極性同時也提高了隱患質(zhì)量。該礦還實行了井下“薄弱時段”監(jiān)管制度，管理人員針對交接班這一事故多發(fā)時間段進行專盯、專管。有效杜絕了因身體疲勞、精神松懈導致的各類安全事故。

從培訓著手，嚴格把好思想關。該礦以科室和區(qū)隊為單位定期通過口述宣講、視頻動畫等形式進行事故案例、安全知識、兩述法以及各個規(guī)程的學習，并對學習內(nèi)容進行考試，成績不合格的暫停上崗，繼續(xù)培訓直至成績合格方可上崗。對合格率末位的單位進行相應的處罰。

從關鍵著手，嚴格把好現(xiàn)場關。該礦各個區(qū)隊、科室對自己負責和分管的井下區(qū)域及專業(yè)內(nèi)的薄弱環(huán)節(jié)和易造成事故的地點進行重點排查，明確隱患負責人，實現(xiàn)隱患治理閉環(huán)管理，確保將隱患消滅在萌芽階段。本著“一般部位全面查，關鍵部位重點查”的原則，分階段有步驟的對礦井各系統(tǒng)、各專業(yè)進行認真細致的檢查，切實做到超前預防，杜絕各類事故的發(fā)生。

（蔡宵明）