冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)多措并舉打贏節(jié)支降耗攻堅戰(zhàn)

冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)多措并舉打贏節(jié)支降耗攻堅戰(zhàn)

為進一步降低生產成本，提高經濟效益，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)本著“節(jié)支就是增盈、修舊就是創(chuàng)效、省下就是賺下”的工作理念，緊緊圍繞“降本增效 修舊利廢”工作想點子、做創(chuàng)新、比成績，做到物盡其用、“材”盡其能。

該公司牢固樹立“省下的就是賺來的”思想，認真貫徹落實好公司關于應對當前經營形勢的具體措施，并制定了內部應對措施，建立材料管理預警機制，嚴把“計劃、審批、領用、監(jiān)管、考核”五個環(huán)節(jié)，每月對各單位材料費完成情況進行預測分析，對預計要超支的單位發(fā)出預警，防止材料超計劃使用。另外，強化節(jié)能降耗，通過各種提示牌，號召職工“人走燈滅”，避免“長流水”，嚴防“跑、冒、滴、漏”現象的發(fā)生。同時，辦公用品實行統(tǒng)一采購、計劃管理、適量發(fā)放，減少流失，杜絕浪費。

“這彎曲舊錨桿絕對不能扔，加工整形后，就能繼續(xù)使用了，雖然一根錨桿價值不高，節(jié)約不了幾個錢，但是聚少成多，一年下來，也是相當可觀的。”該公司機修車間小李這樣說道。

“沒有絕對的廢舊物品，只有放錯位置的資源?！痹撽牂z修班班長小王一邊干活一邊和旁邊的工友說道。

該公司為保證降低成本真正落到實處，大力開展修舊利廢工作，挖掘舊設備材料潛能。組織專人對管轄區(qū)域的舊材料設備進行全面檢查，篩選分類，大到電氣開關，小到膨脹螺絲，認真確認能否進行修復利用，進行臺賬登記。同時，組織職工利用業(yè)余時間進行強化學習，重點掌握設備工作原理和常見故障解決辦法，提高對舊設備的修復能力，確保修復后質量符合使用標準，增加設備使用壽命，形成修舊利廢長效機制。嚴格按照“誰維修，誰負責，誰受益”的獎勵原則，激發(fā)職工修舊利廢工作熱情。另外，對設備進行定期維護保養(yǎng)，避免設備損壞，提高設備使用效率。

“各班組領材料時要嚴格按照要求填寫出庫審批單……”，該公司綜采隊隊長小李強調道。

該公司在抓好制度落實、拓寬載體的同時，重點抓好決策層面的節(jié)支降耗工作，從引進先進科技、優(yōu)化采掘設計、改進工藝流程、精心組織生產、提高出礦品位、創(chuàng)新工作方法等方面入手，減少企業(yè)運行成本，實現開源與節(jié)流并重。本著節(jié)約降本原則，充分利用修復的材料和庫存積壓物資，做到科學替代，安全適用，減少新材料的投入，并且將材料消耗指標分解到井隊、核算到班組、量化到崗位，強化事前控制、事中監(jiān)控及事后分析，全過程、全方位控制成本費用，要求全礦干部職工算細賬，把每一分錢都用在刀刃上。

“降本增效不是哪個單位和某個人的事，需要大家齊心協(xié)力，共同努力，才能取得良好效果?！闭f到降本增效，該公司副總經理賈紀兵這樣表示說。

（楊紅杰）