冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦多措并舉提升安全管控水平

本網(wǎng)訊 今年以來，羊東礦精心謀劃、周密安排，持續(xù)創(chuàng)新安全管理方式方法，穩(wěn)步推進(jìn)實現(xiàn)基礎(chǔ)管理制度化、操作工具標(biāo)準(zhǔn)化、行為養(yǎng)成規(guī)范化、安全幫教程序化、素質(zhì)提升常態(tài)化工作，進(jìn)一步夯實了安全管理根基，提升了安全管控水平。

夯實基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理，實現(xiàn)基礎(chǔ)管理制度化。該礦嚴(yán)格值守值班規(guī)定。執(zhí)行基層單位黨政正職輪流一天一人在礦值守制度，同時執(zhí)行“每周六、周日，必須保證有一名正職輪流值班”規(guī)定。要求值班期間嚴(yán)格按班前會程序執(zhí)行，參加班前會并強調(diào)當(dāng)班安全生產(chǎn)重點注意事項。強化職工思想管控。日常工作中，對“思想類、體質(zhì)類、生活環(huán)境類”三項薄弱人員進(jìn)行排查及管控，發(fā)現(xiàn)并掌握職工思想、身體、情緒、培訓(xùn)及家庭等方面可能存在的不安全因素，突出思想隱患排查，確保職工高高興興上班，快快樂樂回家。對于有心理問題、情緒問題、正規(guī)操作能力不足等，實施疏導(dǎo)教育不放心人，強化理性判定，加強培訓(xùn)，嚴(yán)禁安全不放心人員入井。

注重細(xì)節(jié)，精益求精，實現(xiàn)操作工具標(biāo)準(zhǔn)化。該礦根據(jù)自身崗位特點，自列崗位工具類別與數(shù)量，從而避免了因工具缺失而造成施工不標(biāo)準(zhǔn)、不合格、工作效率低下的現(xiàn)象。今年以來，自制了75三角板，以便于量測錨桿、錨索角度；自制了皮帶清理刮板；施工2.4米錨桿孔，由原來的1米鉆桿改為使用1.2米的鉆桿，由原來接兩次鉆桿變成接一次鉆桿；找頂工具由原來2.5米鋼釬，變?yōu)橛?分鋼管配合木把制作等，通過一系列措施，大大促進(jìn)了施工安全及效率。

創(chuàng)新管理，破解難題，實現(xiàn)行為養(yǎng)成規(guī)范化。該礦持續(xù)規(guī)范細(xì)化職工行為養(yǎng)成。制作了井下集體升入井集合點布置圖，布置圖根據(jù)井下單位施工地點的變化而及時更新，要求各單位升入井人員必須在集合點集合。在大巷行走時，要求打旗人員排在第一位，跟班人員在后，保證集體升入井秩序。在日常管控中，除不定期進(jìn)行抽查監(jiān)督外，還采取了等車人員不得在乘車區(qū)域等車，必須在候車室等車；升井的打旗人員第一節(jié)車廂和第一個猴桿必須是打旗人員，其它人員乘坐即是“三違”等一系列措施，使升入井秩序大大改觀。

強化措施，“三違幫教”，實現(xiàn)安全幫教程序化。該礦對“嚴(yán)重三違”人員實行過“七關(guān)”幫教程序，即：追查分析處罰關(guān)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)關(guān)、屏幕臺亮相關(guān)、現(xiàn)身說法關(guān)、親情幫教關(guān)、考試關(guān)、承諾關(guān)的方式，使員工在現(xiàn)場自覺不三違，自覺遵章守紀(jì)，自覺自?；ケ?，自覺規(guī)范個人安全行為?！皣?yán)重三違”人員在接受教育引導(dǎo)后，經(jīng)考試合格由職工培訓(xùn)中心下發(fā)復(fù)工通知單，“嚴(yán)重三違”人員要書面寫下安全保證承諾書，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，方可恢復(fù)上崗。經(jīng)歷“六關(guān)”之后，曾經(jīng)的“三違”人員都深刻認(rèn)識到了不安全行為對生命的威脅，思想態(tài)度由要我反“三違”轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙础叭`”。

加強培訓(xùn)、全員參與，實現(xiàn)素質(zhì)提升常態(tài)化。該礦在職工安全培訓(xùn)工作中，構(gòu)建了每日一次班前一題、每周一次安全教育、每月一次上機考試、每月一次帶薪培訓(xùn)、每月一次實操訓(xùn)練、每季一次實操考核的“六個一”培訓(xùn)機制，使井下職工培訓(xùn)率100%，上機測試率100%，持證上崗率100%。建立實物培訓(xùn)基地，聘用6名具有多年電氣設(shè)備維修實戰(zhàn)經(jīng)驗的職工為“羊礦技師”，每月對井下各單位推薦的電氣作業(yè)人員進(jìn)行為期一個月的脫產(chǎn)培訓(xùn)，職工技能大幅提升，機電事故與去年同期相比下降了23%。改變以往井口問詢制度，創(chuàng)新“職工應(yīng)知應(yīng)會日考試”制度，組織機關(guān)非職能部室副科級以上管理人員，兩人一組，每天輪流對基層單位進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會全員微機考試，干部職工的風(fēng)險防范意識、應(yīng)急處置能力、全員業(yè)務(wù)技能和安全素養(yǎng)得到穩(wěn)步提升。