金牌班組

綜合隊(duì)有四個(gè)班組，每個(gè)班組都有各自承擔(dān)的主要工作任務(wù)，由于工作任務(wù)的不同所承擔(dān)的職責(zé)也有所不同，出現(xiàn)了這樣一個(gè)班組：能吃苦，能戰(zhàn)斗，責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作中認(rèn)真做好細(xì)節(jié)，狠抓工程質(zhì)量，為順利提升原煤做好了準(zhǔn)備，這就是絞車班組。絞車班組，主要負(fù)責(zé)礦井原煤的提升以及上下井人員、物料的提升工作。

作為絞車班的所有成員，首先要熟悉整個(gè)礦井原煤提升系統(tǒng)的作用。根據(jù)管路的安裝用途和施工場(chǎng)所的條件要求，帶齊所需用具和配件，并確保其完好，這是絞車班全體成員最基本的要求，為了不影響工作，班組長(zhǎng)對(duì)班組人員做了詳細(xì)的分工，哪里需要攻堅(jiān)哪里就有他們奮戰(zhàn)的身影。

作為絞車班班長(zhǎng)，除了要求本班組人員遵守礦、隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程外，他還給本班組制定了具體的工作目標(biāo)和要求，一手抓班組員工安全意識(shí)教育，一手抓安全技能規(guī)章制度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用血的教訓(xùn)警示大家，使每名班組員工時(shí)刻緊繃安全這根弦。在全班職工的共同努力下管路維護(hù)班從未發(fā)生一起安全事故。

絞車班組所有員工在工作中盡心盡責(zé)，積極進(jìn)取，勇于上進(jìn)，認(rèn)真研究探索工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，真正做到了超前預(yù)測(cè)、超前管理、超前防治，使我礦井下管路管理走向了規(guī)范化、制度化，班組長(zhǎng)帶動(dòng)了全班的工作積極性，在安全生產(chǎn)上取得了優(yōu)異的成績(jī)，保證了我礦生產(chǎn)供風(fēng)，供水安全正常。

面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，班組真正成為員工展示自我、成就自我的舞臺(tái)，成為企業(yè)快速發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，將是我們不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的目標(biāo)追求。