峰峰集團大社礦一采區(qū)車間工會著力提高員工素質(zhì)

今年以來，大社礦一采區(qū)車間工會從提高員工素質(zhì)入手，采取三個培養(yǎng)有效措施，加強隊伍建設，促進精細化管理再上新臺階。

培養(yǎng)雷厲風行的工作作風。該區(qū)車間工會堅持把強作風、提素質(zhì)、保任務作為主攻方向，加強隊伍的作風建設，組織職工學習了《沒有任何借口》一書，培養(yǎng)了職工負責的敬業(yè)態(tài)度和堅定的執(zhí)行力，打造了一支平時工作過的硬，關鍵時刻沖的上的過硬隊伍。

培養(yǎng)一絲不茍的職業(yè)精神。每臺設備的檢修質(zhì)量如何，直接關系到安全生產(chǎn)。因此，對機電工進行了精細化、標準化、質(zhì)量觀等教育，開展了“細節(jié)決定成敗”大討論活動，培養(yǎng)了機電工認真嚴細的工作態(tài)度和標準化意識，提高了檢修質(zhì)量。

培養(yǎng)追求圓滿的任務觀念。該區(qū)教育職工要牢固樹立接收任務沒有借口，執(zhí)行任務不講困難，完成任務追求圓滿的觀念，在任務、安排、組織、落實上，形成閉環(huán)式控制，充分發(fā)動群眾，強化制度，嚴細考核，堅持安全第一、質(zhì)量為本的原則，優(yōu)質(zhì)、高效、安全地干好各項工作。