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貴州豫能黔希煤化工公司:培訓創(chuàng)效,為企業(yè)高質量發(fā)展做支撐

作者:劉茂德 2021-01-30 16:51 來源:中國煤炭報

貴州豫能黔希煤化工公司

培訓創(chuàng)效,為企業(yè)高質量發(fā)展做支撐

在改革脫困的關鍵時期,貴州豫能黔希煤化工公司獨辟蹊徑,將培訓作為高質量發(fā)展的支點和企業(yè)脫困的金鑰匙,對內提素質、降成本,創(chuàng)造了設備運行天數(shù)、月均產(chǎn)量、各種單耗均創(chuàng)歷史最佳;對外樹形象、創(chuàng)效益,2020年對外培訓創(chuàng)收730萬元。

強化培訓筑牢安全發(fā)展基礎

“從6月1日起,公司取消下午四點半的班車,全體員工利用白班下班后的時間進行技能培訓,重點解決當班遇到的問題,研究技改措施。”2020年6月,黔?;ぴ诼毠の⑿湃豪锇l(fā)布這條消息時,許多職工產(chǎn)生了抵觸的心理。

“越是在困難時期,越要筑牢安全基礎和職工素質基礎。只有通過現(xiàn)場培訓,才能讓職工規(guī)范操作行為。雖然職工反映大、有抵觸情緒,但我們不能忽視培訓,更不能忽視安全?!鼻;h委書記、董事長劉振峰說。

2020年,黔?;?chuàng)新培訓模式,開展培訓“六個一”活動,改課堂教學為現(xiàn)場培訓,每天在班前會上學習一道題,提問前一天學過的知識;每周上一堂安全課,進行一次全員考試;每月對各單位進行一次培訓效果評估,按照獎罰規(guī)定進行兌現(xiàn)。

黔?;ご罅﹂_展導師帶徒、手指口述、事故預想等競賽活動,實現(xiàn)老帶新、一級帶一級的“全覆蓋”,每月對師傅、徒弟進行津貼補助,既增強師傅的責任心,也提高徒弟學習的積極性。此外,該公司還積極推廣遠教網(wǎng)學習APP,建立“互聯(lián)網(wǎng)+”網(wǎng)絡學習模式,職工利用手機隨時隨刻都能學習。

“抓好培訓是企業(yè)高質量發(fā)展的基礎,是員工素質提升的階梯?!鼻;た偨?jīng)理李民杰說。

黔?;そ⒘恕肮究己藛挝?,單位考核個人”的三級考核機制,實行月考核、月兌現(xiàn)、年總評。每月所有職工拿出5%的績效工資作為培訓工資在單位內部進行二次分配,公司每月對分廠按照20%的比率進行培訓抽考,作為對學習情況的檢驗,并將考試結果納入培訓考核之中。每個分廠每月進行崗位技術考試并擇優(yōu)評選3名學習之星,給予一定的獎勵,并在分廠內進行公示。

2020年,黔希化工共對52名新入職人員進行了三級教育;進行安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、新工等培訓11929人次;培訓班組長117人次;管理培訓1154人次;進行技術培訓564人次,全年各分廠組織的技術培訓參加者有萬余人次。

通過強力推進安全培訓、管理技術培訓和崗位技能培訓三大工程,有力促進了裝置長周期高負荷安全穩(wěn)定運行。2020年,黔希化工完成125天和131天兩個A級裝置運行長周期,連續(xù)運行天數(shù)、月均產(chǎn)量、各種單耗均創(chuàng)歷史最佳。

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黔?;ご罅﹂_展導師帶徒、手指口述、事故預想等競賽活動

打造品牌對外創(chuàng)收增效

“師傅,聽說你們降工資了?”來自陜西的一位來廠培訓人員偷偷地問正在當班的師傅。

“公司為了拴心留人,將培訓收入列為職工素質提升獎勵,每月培訓考核后,我們得到的實際收入并沒有降低?!睅煾祷卮鸬馈?/p>

2018年5月31日,黔?;っ褐埔叶佳b置打通流程,一次試車成功后生產(chǎn)出優(yōu)質乙二醇產(chǎn)品,并連續(xù)創(chuàng)造了四項全國業(yè)內第一:36天實現(xiàn)空分裝置單試到產(chǎn)生合格氮氧,24天實現(xiàn)空分出氧氮到氣化爐投料,最后一批催化劑進場到出產(chǎn)品僅用了15天,氣化爐點火到出產(chǎn)品僅用了6天時間。

曾經(jīng)的輝煌歷史是對黔?;づ嘤柟ぷ鞯匿亯|。近年來,隨著國內煤制乙二醇生產(chǎn)線的增多,高效的生產(chǎn)技術成了很多新廠家很看重的“資源”。

黔?;ひ叶忌a(chǎn)裝置打通流程后,該公司領導班子就瞄準了煤制乙二醇技術培訓這個大市場,積極開展對外培訓,使培訓業(yè)務成為了企業(yè)新的生財之道。2018年11月開始,該公司利用長期穩(wěn)定生產(chǎn)的優(yōu)勢和公司在行業(yè)內的名氣,同外部化工企業(yè)洽談培訓合作事宜,與延長石油、榆林化學等廠家進行培訓合作,接納他們的人員到廠實地學習。

2020年,黔?;だ塾媽ν馀嘤?10人,全年培訓創(chuàng)收730萬元。同時,該公司還積極開拓對外技術服務市場,2020年6月底,派人赴湖北三寧進行空分技術服務洽談,并于當年7月簽訂培訓技術服務合同,隨即派人到廠家進行技術指導,成功實現(xiàn)對外技術服務零的突破。據(jù)統(tǒng)計,黔?;ν馀嘤栆牙塾媱?chuàng)收1956萬元,為企業(yè)高質量發(fā)展打下了基礎。

“今后,公司要盯緊對外培訓市場,對于促成對外培訓業(yè)務的單位和個人要給予相應的獎勵。要讓對外培訓工作成為企業(yè)發(fā)展的一大資金助力?!痹谇;づ嘤柟ぷ鲿?,該公司分管培訓的領導說。

提升自身能力打實培訓基礎

為了將對外培訓工作做得更好,黔?;ねㄟ^搭建平臺,給職工學習的榜樣、展示的空間、豐碩的收獲,切實提高職工的技能水平。

搭建技術傳承平臺。2020年3月,貴州省人社廳下文命名黔希化工前期申報的高建軍技能大師工作室為國家級技能大師工作室,并于當年7月16日舉行了揭牌儀式。同時,貴州省人才辦命名黔?;ば滦兔夯と瞬呕貫橘F州省人才基地。

試登技能認定平臺。2019年,貴州豫能職業(yè)技能認定試點企業(yè)申報成功后,黔希化工積極組織職業(yè)技能認定工作,2020年共組織電工、儀表工、化工總控工、鍋爐操作工、檢修鉗工等8個工種、204人參加貴州豫能職業(yè)技能鑒認定。

照亮員工展示平臺。實戰(zhàn)是檢驗培訓效果的有效途徑,2020年黔?;しe極聯(lián)系河南省石化工會、河南能源集團等單位,組織員工參加河南省石化系統(tǒng)、河南能源集團各類技能競賽,均取得了較好成績。

“在日常管理中,特別是在公司爬坡過坎、改革脫困的關鍵時期,我們更應該打破常規(guī)式培訓模式,向現(xiàn)場要提升、向事故要警覺、向學習要經(jīng)驗、向改革要效益,在提升中戰(zhàn)勝困難,在學習中破解難題?!眲⒄穹逭f。(劉茂德)

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