貴州豫能黔希煤化工公司:培訓(xùn)創(chuàng)效,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做支撐
貴州豫能黔希煤化工公司
培訓(xùn)創(chuàng)效,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做支撐
在改革脫困的關(guān)鍵時(shí)期,貴州豫能黔希煤化工公司獨(dú)辟蹊徑,將培訓(xùn)作為高質(zhì)量發(fā)展的支點(diǎn)和企業(yè)脫困的金鑰匙,對(duì)內(nèi)提素質(zhì)、降成本,創(chuàng)造了設(shè)備運(yùn)行天數(shù)、月均產(chǎn)量、各種單耗均創(chuàng)歷史最佳;對(duì)外樹(shù)形象、創(chuàng)效益,2020年對(duì)外培訓(xùn)創(chuàng)收730萬(wàn)元。
強(qiáng)化培訓(xùn)筑牢安全發(fā)展基礎(chǔ)
“從6月1日起,公司取消下午四點(diǎn)半的班車(chē),全體員工利用白班下班后的時(shí)間進(jìn)行技能培訓(xùn),重點(diǎn)解決當(dāng)班遇到的問(wèn)題,研究技改措施?!?020年6月,黔?;ぴ诼毠の⑿湃豪锇l(fā)布這條消息時(shí),許多職工產(chǎn)生了抵觸的心理。
“越是在困難時(shí)期,越要筑牢安全基礎(chǔ)和職工素質(zhì)基礎(chǔ)。只有通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),才能讓職工規(guī)范操作行為。雖然職工反映大、有抵觸情緒,但我們不能忽視培訓(xùn),更不能忽視安全?!鼻;h委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉振峰說(shuō)。
2020年,黔希化工創(chuàng)新培訓(xùn)模式,開(kāi)展培訓(xùn)“六個(gè)一”活動(dòng),改課堂教學(xué)為現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),每天在班前會(huì)上學(xué)習(xí)一道題,提問(wèn)前一天學(xué)過(guò)的知識(shí);每周上一堂安全課,進(jìn)行一次全員考試;每月對(duì)各單位進(jìn)行一次培訓(xùn)效果評(píng)估,按照獎(jiǎng)罰規(guī)定進(jìn)行兌現(xiàn)。
黔希化工大力開(kāi)展導(dǎo)師帶徒、手指口述、事故預(yù)想等競(jìng)賽活動(dòng),實(shí)現(xiàn)老帶新、一級(jí)帶一級(jí)的“全覆蓋”,每月對(duì)師傅、徒弟進(jìn)行津貼補(bǔ)助,既增強(qiáng)師傅的責(zé)任心,也提高徒弟學(xué)習(xí)的積極性。此外,該公司還積極推廣遠(yuǎn)教網(wǎng)學(xué)習(xí)APP,建立“互聯(lián)網(wǎng)+”網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)模式,職工利用手機(jī)隨時(shí)隨刻都能學(xué)習(xí)。
“抓好培訓(xùn)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ),是員工素質(zhì)提升的階梯?!鼻;た偨?jīng)理李民杰說(shuō)。
黔希化工建立了“公司考核單位,單位考核個(gè)人”的三級(jí)考核機(jī)制,實(shí)行月考核、月兌現(xiàn)、年總評(píng)。每月所有職工拿出5%的績(jī)效工資作為培訓(xùn)工資在單位內(nèi)部進(jìn)行二次分配,公司每月對(duì)分廠按照20%的比率進(jìn)行培訓(xùn)抽考,作為對(duì)學(xué)習(xí)情況的檢驗(yàn),并將考試結(jié)果納入培訓(xùn)考核之中。每個(gè)分廠每月進(jìn)行崗位技術(shù)考試并擇優(yōu)評(píng)選3名學(xué)習(xí)之星,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),并在分廠內(nèi)進(jìn)行公示。
2020年,黔希化工共對(duì)52名新入職人員進(jìn)行了三級(jí)教育;進(jìn)行安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、新工等培訓(xùn)11929人次;培訓(xùn)班組長(zhǎng)117人次;管理培訓(xùn)1154人次;進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)564人次,全年各分廠組織的技術(shù)培訓(xùn)參加者有萬(wàn)余人次。
通過(guò)強(qiáng)力推進(jìn)安全培訓(xùn)、管理技術(shù)培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)三大工程,有力促進(jìn)了裝置長(zhǎng)周期高負(fù)荷安全穩(wěn)定運(yùn)行。2020年,黔?;ね瓿?25天和131天兩個(gè)A級(jí)裝置運(yùn)行長(zhǎng)周期,連續(xù)運(yùn)行天數(shù)、月均產(chǎn)量、各種單耗均創(chuàng)歷史最佳。
黔?;じ呓ㄜ娂寄艽髱煿ぷ魇遥▏?guó)家級(jí))揭牌儀式
黔?;ご罅﹂_(kāi)展導(dǎo)師帶徒、手指口述、事故預(yù)想等競(jìng)賽活動(dòng)
打造品牌對(duì)外創(chuàng)收增效
“師傅,聽(tīng)說(shuō)你們降工資了?”來(lái)自陜西的一位來(lái)廠培訓(xùn)人員偷偷地問(wèn)正在當(dāng)班的師傅。
“公司為了拴心留人,將培訓(xùn)收入列為職工素質(zhì)提升獎(jiǎng)勵(lì),每月培訓(xùn)考核后,我們得到的實(shí)際收入并沒(méi)有降低。”師傅回答道。
2018年5月31日,黔?;っ褐埔叶佳b置打通流程,一次試車(chē)成功后生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)乙二醇產(chǎn)品,并連續(xù)創(chuàng)造了四項(xiàng)全國(guó)業(yè)內(nèi)第一:36天實(shí)現(xiàn)空分裝置單試到產(chǎn)生合格氮氧,24天實(shí)現(xiàn)空分出氧氮到氣化爐投料,最后一批催化劑進(jìn)場(chǎng)到出產(chǎn)品僅用了15天,氣化爐點(diǎn)火到出產(chǎn)品僅用了6天時(shí)間。
曾經(jīng)的輝煌歷史是對(duì)黔?;づ嘤?xùn)工作的鋪墊。近年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)煤制乙二醇生產(chǎn)線的增多,高效的生產(chǎn)技術(shù)成了很多新廠家很看重的“資源”。
黔?;ひ叶忌a(chǎn)裝置打通流程后,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子就瞄準(zhǔn)了煤制乙二醇技術(shù)培訓(xùn)這個(gè)大市場(chǎng),積極開(kāi)展對(duì)外培訓(xùn),使培訓(xùn)業(yè)務(wù)成為了企業(yè)新的生財(cái)之道。2018年11月開(kāi)始,該公司利用長(zhǎng)期穩(wěn)定生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)和公司在行業(yè)內(nèi)的名氣,同外部化工企業(yè)洽談培訓(xùn)合作事宜,與延長(zhǎng)石油、榆林化學(xué)等廠家進(jìn)行培訓(xùn)合作,接納他們的人員到廠實(shí)地學(xué)習(xí)。
2020年,黔?;だ塾?jì)對(duì)外培訓(xùn)110人,全年培訓(xùn)創(chuàng)收730萬(wàn)元。同時(shí),該公司還積極開(kāi)拓對(duì)外技術(shù)服務(wù)市場(chǎng),2020年6月底,派人赴湖北三寧進(jìn)行空分技術(shù)服務(wù)洽談,并于當(dāng)年7月簽訂培訓(xùn)技術(shù)服務(wù)合同,隨即派人到廠家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),成功實(shí)現(xiàn)對(duì)外技術(shù)服務(wù)零的突破。據(jù)統(tǒng)計(jì),黔?;?duì)外培訓(xùn)已累計(jì)創(chuàng)收1956萬(wàn)元,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
“今后,公司要盯緊對(duì)外培訓(xùn)市場(chǎng),對(duì)于促成對(duì)外培訓(xùn)業(yè)務(wù)的單位和個(gè)人要給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。要讓對(duì)外培訓(xùn)工作成為企業(yè)發(fā)展的一大資金助力?!痹谇;づ嘤?xùn)工作會(huì)上,該公司分管培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)。
提升自身能力打?qū)嵟嘤?xùn)基礎(chǔ)
為了將對(duì)外培訓(xùn)工作做得更好,黔希化工通過(guò)搭建平臺(tái),給職工學(xué)習(xí)的榜樣、展示的空間、豐碩的收獲,切實(shí)提高職工的技能水平。
搭建技術(shù)傳承平臺(tái)。2020年3月,貴州省人社廳下文命名黔希化工前期申報(bào)的高建軍技能大師工作室為國(guó)家級(jí)技能大師工作室,并于當(dāng)年7月16日舉行了揭牌儀式。同時(shí),貴州省人才辦命名黔?;ば滦兔夯と瞬呕貫橘F州省人才基地。
試登技能認(rèn)定平臺(tái)。2019年,貴州豫能職業(yè)技能認(rèn)定試點(diǎn)企業(yè)申報(bào)成功后,黔?;しe極組織職業(yè)技能認(rèn)定工作,2020年共組織電工、儀表工、化工總控工、鍋爐操作工、檢修鉗工等8個(gè)工種、204人參加貴州豫能職業(yè)技能鑒認(rèn)定。
照亮員工展示平臺(tái)。實(shí)戰(zhàn)是檢驗(yàn)培訓(xùn)效果的有效途徑,2020年黔?;しe極聯(lián)系河南省石化工會(huì)、河南能源集團(tuán)等單位,組織員工參加河南省石化系統(tǒng)、河南能源集團(tuán)各類(lèi)技能競(jìng)賽,均取得了較好成績(jī)。
“在日常管理中,特別是在公司爬坡過(guò)坎、改革脫困的關(guān)鍵時(shí)期,我們更應(yīng)該打破常規(guī)式培訓(xùn)模式,向現(xiàn)場(chǎng)要提升、向事故要警覺(jué)、向?qū)W習(xí)要經(jīng)驗(yàn)、向改革要效益,在提升中戰(zhàn)勝困難,在學(xué)習(xí)中破解難題。”劉振峰說(shuō)。(劉茂德)